Deci, acum poate fi evident că există unele lucruri la care sunt bune contractele inteligente și unele lucruri

că sunt mai puțin buni.

Pentru mine, scopul contractelor inteligente provine din lumea automatizării.

Deci, există o mulțime de automatizări în curs de dezvoltare în toate domeniile vieții economice și neeconomice.

Oferă un grad de viteză și eficiență și ușurință în utilizare.

Și când se face bine, experiența clientului.

Deci, automatizarea, recunoaștem în comunitatea juridică că majoritatea actorilor economici, majoritatea

clienții cu care lucrăm și susținem au un interes în automatizare.

Le face afacerea să arate mai bine.

Le face afacerea să funcționeze mai ușor.

Face afacerea mai eficientă.

Și autoritățile de reglementare au unele îngrijorări.

Și am o istorie în ceea ce privește lucrul în bani digitali și monede virtuale în care am cheltuit 20 sau 30

ani încercând să scoată fricțiunea din plăți, să elimine fricțiunea din tranzacții.

Fricțiunea a fost întotdeauna cuvântul pe care îl folosesc clienții și oamenii tehnici.

Vor un proces mai lin și mai rapid.

Acum, am realizat acest lucru în măsura în care puteți intra și ieși dintr-un magazin și din magazin

vă va citi fața pe sistemul de recunoaștere și se va identifica automat prin intermediul camerelor

ceea ce ați scos de pe raft și va deduce automat din contul dvs. valoarea acestora

bunuri.

Ceea ce vizăm de ani de zile, autoritățile de reglementare sunt acum îngrijorate de faptul că nu există suficientă frecare.

Oamenii merg în magazine și știu că intră într-o tranzacție economică, asta

ei știu că acest lucru va fi debitat?

Știu cât va fi debitat?

Se așteaptă la puncte de loialitate?

Se așteaptă la ceva ce ei nu primesc?

Și cum faceți cunoscut faptul că a avut loc o tranzacție?

Deci, în această lume curioasă, în momentul în care căutăm să eliminăm fricțiunea din tranzacții, este deja

și mare a fost realizat prin automatizare.

Acum avem preocupări pentru autoritățile de reglementare și clienți.

Avem nevoie de ceva mai multă frecare?

Cum ne asigurăm că oamenii au încheiat aceste tranzacții, aceste contracte care sunt voluntare

tranzacții, că distincția dintre contracte și a învățat că sunt voluntari la tranzacție

au intenționat să încheie o tranzacție contractuală economică?

Lucrăm la asta.

Dar automatizarea a adus cu siguranță perspectiva acestor beneficii.

Și 5G este un bun exemplu în care o dezvoltare tehnică susține acest domeniu.

Așa că am vorbit despre senzorii din domeniu în studiul de caz din jurul contractelor de asigurare.

La fel și cu magazinele unde puteți intra și face cumpărături în acest mod fără frecare.

Deci, ceea ce oferă 5G este o conectivitate mult mai mare.

Deci, acum nu vorbim despre tehnologia comunicațiilor care erau telefoane și acum despre conectivitate, telefoane,

internetul lucrurilor.

Toate aceste dispozitive inteligente și senzori comunică automat unul cu celălalt.

Acestea permit un mediu în care contractele inteligente se pot dezvolta cu adevărat și pot fi o caracteristică pe care ați dori-o

ajung ca consumator, ca corporație, ca actor economic de zeci de ori pe zi, în mișcare potențială

în cazul marilor corporații până la mii și sute și mii de ori pe zi.

Dar riscul este dacă avem suficientă capacitate pentru ca aceste tranzacții să fie

consensual, voluntar și înțeles de părțile care sunt părți la acestea?

Deci, câteva întrebări, dar arată ce pot face contractele inteligente.

În schimb, există unele lucruri pe care contractele inteligente nu le pot face.

Acest lucru ar putea fi din nou evident.

Am vorbit despre această clauză a contractelor care este ușoară în clauzele de plăți, atunci

mult mai dificil.

În alte părți ale unui document, orice termen contractual care se referă la caracterul rezonabil este dificil

pentru un contract inteligent.

Cum ar trebui să se transforme asta în asta, atunci asta?

Deci, un contract care este scris pentru a oferi o anumită discreție părților și a spune că o parte nu poate face acest lucru

lucru, cu excepția cazului în care este rezonabil ca acea parte să facă acest lucru.

Dacă aveți contextul și lucrați în acea industrie, lucrați în acel mediu, știți

două părți la contracte și modul în care privesc lucrurile și probabil să fie un bun judecător al ceea ce este rezonabil

înseamnă în acest context.

Nu avem ceva pe care să-l facem sisteme informatice bune, totuși lucrăm la asta

a I și există o mulțime de lucrări de dezvoltare.

Dar, în prezent, rezonabil, pur și simplu nu avem capacitatea de a elimina parametrii din contract

și aliniați-i cu parametrii în contextul vieții reale, în contextul acelei tranzacții,

și obțineți un sistem pentru a conduce echipa împreună.

La fel pentru corectitudine.

La fel și pentru buna credință.

Așadar, avem o listă de principii pe care avocații și contractele le-au folosit de sute de ani

nu vă încadrați încă în această lume a contractelor inteligente.

Vor face pentru că vom începe să vedem

mai multă utilizare a datelor dezvoltând definiții mai apropiate ale caracterului rezonabil, mai multă predictibilitate în ceea ce privește dacă

o petrecere ar vedea ceva rezonabil sau nu corect sau lipsit de bună credință sau nu.

Dar, pentru moment, excludem acele biți din contractele inteligente.

Ei trăiesc în limba contractului tradițional.

Și de aceea, dacă ne uităm la cazuri de utilizare a contractelor inteligente, le vedem în asigurări, le vedem în retail,

îi vedem în timpul liber.

Îi vedem acum în multe domenii de activitate economică, dar tind să fie un hibrid.

Deci, ceea ce vă așteptați este ca termenii de plată să fie transformați într-un contract inteligent, restul contractelor

să rămână în scris.

Și cele două lucruri funcționează împreună ca un contract hibrid.