Chúng ta đang sống trong một thế giới nơi nhiều người sở hữu điện thoại thông minh hơn nhà vệ sinh.

Sau khi thực tế này xuất hiện vào năm 2010, một làn sóng nỗ lực đã được thực hiện nhằm cải thiện điều kiện vệ sinh toàn cầu. Tuy nhiên, một chút thông tin sâu sắc vẫn còn: hàng tỷ người có Internet trong túi của họ.

Chúng tôi đã mất rất nhiều thời gian để tìm ra công nghệ cần thiết để giúp người bình thường có thể tiếp cận thông tin liên lạc toàn cầu. Một động lực chính đằng sau loại hình tiến bộ công nghệ này là thương mại.

Mọi người mua và bán hàng hóa, dịch vụ và ý tưởng được phép cho những thay đổi lớn mà chúng ta thấy trước mắt ngày hôm nay. Sự tiến bộ thường không xảy ra theo kiểu tuyến tính và những gì dẫn đến cải tiến trong một trường hợp cũng có thể là một hạn chế sau này.

Giống như Einstein đã nhắc nhở chúng ta, “Chúng ta không thể giải quyết vấn đề của mình với cùng một tư duy mà chúng ta đã sử dụng khi tạo ra chúng.”

Thương mại điện tử đã bùng nổ trong cuộc sống của chúng ta và đã lan rộng trên toàn cầu, đi cùng với sự mở rộng của internet và điện thoại thông minh. Mua và bán trực tuyến là bước tự nhiên tiếp theo của thương mại, mặc dù mang đến một loạt vấn đề riêng để chúng tôi giải quyết.

Các vấn đề trong thương mại điện tử ngày nay

Hiện có 3 công ty thương mại điện tử lớn đang kiếm tiền ồ ạt nhờ sự phát triển của công nghệ. Amazon, eBay và Alibaba thống trị thị trường toàn cầu, với rất ít sự cạnh tranh bên ngoài.

Chúng ta có thể thấy trong ngành thương mại điện tử điều gì sẽ xảy ra khi bạn có một vài gã khổng lồ độc quyền một ngành. Chúng ta thậm chí có thể lấy lại lời chỉ trích phổ biến đối với chủ nghĩa tư bản, rằng trò chơi này được gian lận để làm cho người giàu thậm chí giàu hơn với chi phí của quần chúng nghèo..

Vì ngành thương mại điện tử phụ thuộc vào internet, nên dễ dàng thấy điều này xảy ra hơn và các công ty độc quyền cũng có thời gian dễ dàng hơn trong việc thực hiện.

Ví dụ: bạn sẽ thấy các công ty cung cấp dịch vụ với mức chiết khấu cao để khuyến khích người dùng dùng thử. Một khi họ nhận ra nó thực sự hữu ích như thế nào hoặc xây dựng một doanh nghiệp xung quanh nó, thời gian dùng thử sẽ hết hạn và giá cả sẽ tăng lên. Đây là một chiến thuật phổ biến, một chiến thuật mà chúng tôi chắc chắn đã sử dụng để.

Mặc dù các công ty có thể biện minh cho những gì họ đang tính phí do những lợi ích thực sự của sản phẩm của họ, nhưng điều quan trọng là phải phân biệt liệu các dịch vụ mà chúng tôi đang trả có xứng đáng với mức giá cao cấp hay giá bị tăng cao do những khả năng tương đối mới của internet đề nghị.

Niềm tin là đắt

Vận chuyển trong hai ngày là không thể tin được. Tuy nhiên, có một số thứ bạn muốn mua từ một cửa hàng thực. Các công ty thương mại điện tử có thách thức hoàn toàn trong việc xây dựng một thương hiệu đáng tin cậy. Niềm tin là một thứ đắt giá để thiết lập, tốn kém thời gian, công sức và tiền bạc của cả người mua và người bán.

Đối với một doanh nghiệp thương mại điện tử mới bắt đầu, những người sáng lập có tùy chọn xây dựng một trang web đáng tin cậy từ đầu hoặc bán trên một nền tảng đã có sẵn. Điều này có nghĩa là hầu hết các thương gia sẽ bán hàng trên Amazon, nơi mà niềm tin được xây dựng trong hệ thống. Amazon là người trung gian bán niềm tin cho cả hai bên, điều này đặt họ vào vị trí quyền lực đối với người bán nói riêng.

Mô hình chi phí bị hỏng cho người bán

Vì Amazon nằm giữa người mua và người bán nên họ kiểm soát toàn bộ quy trình bán hàng, bao gồm cả giao tiếp giữa hai bên. Trong một bài báo năm 2015 của Người giám hộ, được báo cáo rằng Amazon có danh sách địa chỉ email của khách hàng và các hành vi duyệt web và người bán phải trả tiền để truy cập chúng.

Xem xét Amazon đã chiếm 15% – 25% doanh số bán hàng, thông tin đó khó tiếp cận với hầu hết những người bán mới trên nền tảng này. Để làm cho vấn đề tồi tệ hơn, hãy xem xét những gì Amazon làm với danh sách khách hàng rộng lớn của họ.

Khi một sản phẩm được xác định là “người bán hàng nóng”, Amazon sẽ phát hành một sản phẩm tương tự trong vòng vài tháng để cắt giảm những người bán ban đầu. Thông tin không chỉ bị người bán giữ lại mà còn được sử dụng để chống lại họ. Không có gì ngạc nhiên khi người bán chán với nền tảng.

Không có dữ liệu toàn vẹn

Trong khi Amazon đang tổng hợp thông tin khách hàng từ người dùng của mình để cắt giảm người bán trên nền tảng của riêng họ, người ta cũng sẽ tự hỏi thông tin này đến từ đâu. Như ngày nay, các công ty thương mại điện tử có quyền truy cập không hạn chế vào hoạt động mua sắm của khách hàng.

Bên cạnh những rủi ro mà khách hàng phải chịu khi đặt dữ liệu cá nhân của họ dưới sự quản lý tập trung, họ cũng đang cung cấp thông tin có giá trị cho một công ty mà hệ thống của họ đang tính thêm phí cho các giao dịch mua của họ — để duy trì sự độc quyền của họ.

Không làm xấu Amazon…

Bản thân tôi đã có Tư cách thành viên Cao cấp! Nhưng tập trung hóa tạo ra các động cơ không phù hợp.

Đó là tất cả về hệ thống mà ngành của chúng tôi được xây dựng. Thương mại tập trung đã giúp đưa chúng ta đến thời điểm tuyệt vời trong lịch sử mà tất cả chúng ta đều có đặc quyền chứng kiến. Nhưng cũng giống như người sáng lập một công ty, đôi khi sự kìm kẹp mà họ có đối với công ty của mình — cũng chính là thứ đã khiến nó thành công — có thể trở thành một sự kìm hãm.

Sự thắt chặt này có thể tạo ra một nút thắt cổ chai kìm hãm sự phát triển của công việc kinh doanh của họ. Chỉ khi người sáng lập thư giãn, bắt đầu thuê ngoài quy trình ra quyết định và hoàn thành cho những nhân viên đáng tin cậy, thì doanh nghiệp mới có khả năng mở rộng quy mô hơn nữa.

Nhìn từ vĩ mô, việc giải phóng nút thắt thương mại điện tử đang được thực hiện với hệ thống sổ cái phi tập trung, cho phép tất cả những người tham gia thư giãn và phụ thuộc vào nguồn tin từ bên ngoài.

ApolloX loại bỏ người trung gian

Công nghệ chuỗi khối sẽ làm được gì cho thương mại điện tử những gì nó làm cho các ngành trên diện rộng: hợp lý hóa quy trình với một hệ thống không tin cậy. ApolloX đang cung cấp cho thương mại điện tử một sự điều chỉnh phụ trợ rất cần thiết.

Ủy thác phi tập trung

Thay vì dựa vào toàn bộ công ty để duy trì lòng tin giữa người mua và người bán, việc thực hiện và sử dụng Giao thức ApolloX có nghĩa là sự tin tưởng sẽ được cung cấp bởi sự đồng thuận của cộng đồng.

Ví dụ, nếu người mua gặp phải vấn đề với người bán gian dối, họ biết rằng trường hợp của họ sẽ được một nhóm đồng nghiệp của họ xem xét. Tương đương tập trung của họ sẽ thu được lợi nhuận từ sự thành công của giao dịch, bất kể thiệt hại gây ra cho người mua.

Giảm giá

Với mô hình thương mại điện tử hiện tại, chúng tôi phải trả số tiền gấp 5 lần chi phí sản xuất một mặt hàng để tạo sự thuận tiện. Mọi mắt xích trong chuỗi cung ứng đều thu được lợi nhuận. Bằng cách thực hiện công nghệ blockchain với nền tảng này, chúng tôi đang tiến gần hơn đến việc tiến hành hoạt động kinh doanh ngang hàng.

Với việc triển khai các giao thức ApolloX, chi phí niêm yết sẽ giảm đáng kể. Trong đó Amazon tính phí người bán của họ là 20 đô la, thì ApolloX tính phí 1 đô la. Chi phí quảng cáo cuối cùng có thể được cắt giảm một nửa, cùng với chi phí vận chuyển giảm 20%.

Nhóm ApolloX dự đoán sẽ giảm 40% cho người tiêu dùng bằng cách loại bỏ người trung gian với blockchain.

Kiểm soát dữ liệu

Vốn có trong công nghệ blockchain là khả năng mã hóa thông tin nhạy cảm và lưu trữ trên một sổ cái bất biến. Nếu thông tin cần được truy cập, người dùng có thể làm như vậy bằng khóa cá nhân của họ.

Nguồn: ApolloX Whitepaper

ApolloX chỉ cho phép người mua truy cập hoạt động duyệt và mua hàng của họ. Người mua thậm chí có thể chọn không để lại bất kỳ lịch sử hoạt động nào. Bằng cách tiếp cận thông tin có giá trị này, người dùng có thể tự nguyện chia sẻ dữ liệu của họ với các nhà cung cấp dịch vụ trên mạng để được giảm giá hoặc các dịch vụ được cá nhân hóa.

Điều này cho phép người mua kiểm soát các quảng cáo mà họ có động cơ nhận được, trong khi người bán giảm bớt các rào cản và chi phí chuyển đổi khách hàng bằng cách thu hút hành vi mua sắm của khách hàng. Giao thức ApolloX mang đến cho người dùng động lực để tập trung vào việc cải thiện sản phẩm hoặc dịch vụ của họ thay vì dành thời gian và tiền bạc để cạnh tranh với các tập đoàn lớn với những lợi thế không công bằng.

Điều chỉnh người mua, người bán và nền tảng

Có lẽ một trong những yếu tố thú vị nhất của thương mại điện tử phi tập trung là cách nó tương phản với cơ cấu tổ chức của đối tác tập trung. Nền tảng thương mại điện tử truyền thống phân biệt rõ ràng người mua và người bán, đồng thời tối đa hóa lợi ích của chính họ với tư cách là một công ty cung cấp dịch vụ.

Các ưu đãi dành cho người dùng trong nền tảng thương mại điện tử phi tập trung được ưu tiên và đan xen với nhau. Sở thích của mỗi cá nhân được liên kết với sự thành công lâu dài của toàn bộ nền tảng, cho dù họ đang tìm kiếm mã thông báo APXT hay tăng giá trị của mã thông báo của họ. Mọi người đang tạo ra giá trị cho cộng đồng trong khi tìm kiếm lợi ích cho bản thân.

Mã thông báo APXT gốc có hai mục đích: nó tạo điều kiện thuận lợi cho các giao dịch và khuyến khích các đóng góp cho hệ sinh thái. Sự khuyến khích đan xen này tạo ra một hệ thống tự quản lặp lại ý định ban đầu của công nghệ blockchain.

Tham gia

Xây dựng một nền tảng thương mại điện tử kết hợp lợi ích của tất cả các bên trong khi ủy thác thuê bên ngoài là một cuộc cách mạng.

Việc chuyển đổi có hệ thống này để tốt hơn đang được những người đầu tiên áp dụng. Bởi những người quyết định xây dựng một công ty mang lại lợi ích cho người dùng về lâu dài, thay vì chỉ lợi dụng sự cường điệu của tiền điện tử để độn ví của họ. Nó đã trở thành hiện thực bởi những người chấp nhận rủi ro và sử dụng một công nghệ hoàn toàn mới không thuộc chuẩn mực xã hội — chưa.

Để hiểu sâu hơn về ApolloX, hãy đi sâu vào 5 giao thức được nêu trong của họ giấy trắng, và kiểm tra đội đằng sau dự án.

Để tiếp tục tham gia vòng lặp ApolloX, hãy xem trang mạng, tham gia của họ Nhóm Telegram, và theo dõi họ trên Trung bình.