چگونه می توان کاغذ سفید را بررسی کرد

قطعاً مهمترین سند برای هر کس دیگری است ICO رمزنگاری. با این حال ، سبک و محتوای تصاویر سفید می تواند به شدت متفاوت باشد. ما با چندین رهبر صنعت رمزنگاری تماس گرفتیم تا دریابیم که آنها هنگام بررسی یک مقاله سفید به دنبال چه چیزی هستند. نقل قول های آنها را بخوانید و بینش ارزشمندی در مورد مهمترین جنبه های یک مقاله سفید و برخی پرچم های قرمز بدست آورید. این پست ماهانه به روز می شود ، بنابراین دوباره بررسی کنید تا ببینید افراد دیگری اضافه شده اند و پیشنهادات آنها برای بررسی یک روزنامه سفید چیست.

آمی بن دیوید ، بنیانگذار و شریک مدیر SPiCE VC: "ما در توکن سازی تخصص داریم ، بنابراین تمرکز اولیه من این است که ببینم آیا این پروژه برای معیارهای خاص سرمایه گذاری ما مناسب است یا خیر – در مورد ما ، من بررسی می کنم که آیا آن یک بلوک اصلی ساخت اکوسیستم blockchain / tokenization را ارائه می دهد که ما می دانیم مفقود شده است ، یا جایی برای بازیکنان بیشتر و رشد گسترده دارد ، یا آیا این یک پروتکل انقلابی جدید با برخی از افراد زیر است ، یا یک تجارت توکن دار که به دلیل استفاده از بلاکچین یا استفاده هوشمندانه از اقتصاد رمز ، دارای یک امتیاز منحصر به فرد در بازار است. . اگر اصول اولیه وجود نداشته باشد ، برای ما یک نه سریع است. اما اگر داستان با معیارهای تمرکز ما مطابقت داشته باشد ، ما به تیم (که به هر حال برای تشکیل نظر باید با آنها صحبت کنیم) نگاه می کنیم ، داستان آنها و روشی که برای بیان آن انتخاب می کنند چیست و من سعی می کنم دیدگاه بزرگ را مقایسه کنم و کلمات کلیدی با این که در واقع در مدت زمانی که باید برای پروژه صرف کنند ، از نظر اجرا به چه مقدار رسیده اند. اگر همه اینها منطقی باشد ، من تماس را تعیین می کنم."
Ofir Beigel ، مالک 99Bitcoins.com: “من همان پیشنهادات را برای سرمایه گذاران رمزنگاری و استارت آپ های بلاکچین ارائه می دهم. به تیم ، فن آوری و بازار نگاه کنید. علاوه بر این در مقاله سفید به دنبال تراز علاقه باشید. انگیزه های کوتاه و کوتاه تیمی برای همه دارندگان سهام چیست؟ آیا منافع بنیانگذاران و مشاوران به موازات سرمایه گذاران بزرگ است و آیا با کاربران سیستم عامل ، پروتکل یا خدمات همخوانی دارد؟ حتی قبل از بلاکچین ضرب المثل قدیمی "دنبال پول باشید" مقدار بسیار زیادی از بینش را فراهم کرد. به عنوان مثال: آیا صادرکنندگان تخفیف یا پاداش می دهند؟ آیا آنها در این مورد شفاف هستند و آیا دوره های واگذاری یا قفل شدن را دارند؟ برخی از بنیانگذاران کادر را علامت زده و می گویند "بله ، ما یک دوره واگذاری داریم بنابراین سرمایه گذاران نمی توانند رمز را تغییر دهند." اما وقتی آن دوره واگذاری فقط سه ماه باشد و اولین بار تحویل چهار ماه باشد ، این تقریبا بی فایده است. “
لو کرنر ، شریک ، CryptoOracle: “در حالی که ما یک نگاه جامع به پروژه ها داریم ، برای CryptoOracle ، تیم مهمترین جنبه Whitepaper است. ما در واقع از یادگیری ماشین / AI برای کمک به ما در ارزیابی تیم ها استفاده می کنیم. ما همچنین بسیار متمرکز بر حل مسئله هستیم و نقشی که نشانه ها در آن راه حل بازی می کنند ، شروع می کنیم ، آیا واقعاً راه حل نیاز به رمز (و بلاکچین) دارد؟ سپس به اقتصاد توکن نگاه می کنیم تا اطمینان حاصل کنیم که اقتصاد توکن بازیگران مختلف در اکوسیستم را تراز می کند. حاکمیت برای پروژه های غیرمتمرکز حیاتی است. ما همچنین به دنبال نقشه راه واقع بینانه هستیم. در بیشتر موارد ، Whitepapers کم نوشتار برای پروژه ها ضرر دارد تا اینکه Whitepapers خوب نوشته شده مفید باشد.
Motti Peer ، مدیر عامل شرکت Blonde 2.0: “ما صدها تصویر سفید دریافت می کنیم و من به عنوان اکثر سرمایه گذاران با زمان کم ، بسیاری از آنها را مرور می کنم. با این اوصاف ، اگر سفید نامه بلافاصله هدف و روند شرکت را بیان نکند ، احتمال ادامه خواندن آنها هیچ کس نیست. با وجود بسیاری از مقاله های سفید ، مهم است که با بیان و تأکید بر پیام روشن شرکت و محصول آن ، مرتبط باقی بمانید. این تفاوتی است که می تواند پروژه های موفقی ایجاد کند یا از بین ببرد. “
یانیو فلدمن ، بنیانگذار مشترک & رئیس ، Cointelligence: “کاغذهای سفید امروز متفاوت از گذشته هستند. روزنامه سفید Satoshi نه صفحه بود و تقریباً کاملاً فنی بود. تصاویر سفید امروز 30-80 صفحه هستند و پر از اطلاعات بازاریابی ، نقشه راه ، پیشنهاد تیم و سرمایه گذاران است. در حالی که بیت کوین با ICO های امروزی بسیار متفاوت است ، من هنوز سعی می کنم روی موارد مهم تمرکز کنم. من سعی می کنم بفهمم آیا این شرکت در حال حل یک مشکل واقعی است ، برای یک بازار واقعی ، به اندازه کافی بزرگ و مرتبط ، به جای ساختن یک راه حل “غیرمتمرکز” برای همان مسئله ، سایر افراد بصورت متمرکز و بدون هیچ گونه اضافات مرتبط (علاوه بر اصطلاح عدم تمرکز) یا یک مشکل ساخته شده که واقعاً مورد استفاده در زندگی واقعی و به اندازه کافی بزرگ برای تداوم وجود چنین پروژه ای را ندارد. بیشتر پروژه ها در این سطح شکست می خورند. اگر پروژه ای از مرحله اول عبور کند ، من نگاهی کوتاه به تیم می اندازم و سعی می کنم بفهمم که آیا ساختار اقتصادی رمزگذاری آنها منطقی است (چند علامت ، نرخ تورم ، مشوق های داخلی برای ذینفعان ، سازوکار اجماع و غیره). “
اریک ترنر ، سرپرست تحقیق ، مساری: “کاغذهای سفید هنوز هم بهترین راه برای ارزیابی چگونگی اجرای یک پروژه است. من آموخته ام که بهترین کار این است که تا آخر پرش کنم و ببینم چه کسی پروژه را راهنمایی ، مشاوره یا سرمایه گذاری می کند. با این حساب ، از ابتدا شروع کنید و “کرک” را فراموش نکنید. این اغلب به دلیل صحبت های بازاریابی کنار گذاشته می شود اما می تواند ایده خوبی در مورد واقع بین بودن پروژه به شما ارائه دهد. انتظار زیادی می رود ، اما اگر پروژه ای فکر می کند می تواند از چندین بازار موجود عبور کند یا فقط می خواهد اندکی تغییر در راه حل های موجود ایجاد کند ، باید کلاه شک و تردید خود را بپوشید. اگر تیم و مشاوران تجربه محدودی در فضا دارند ، بیشتر بدبین باشید. جزئیات فنی را خوب بخوانید اما متوجه شوید که هر چیزی بیش از حد فنی باعث حواس پرتی می شود. یک نامه سفید عالی به “چرا” و “چگونه” یک پروژه پرداخته است. بیشتر پروژه ها امروز می خواهند AWS ، Uber ، Airbnb ، eBay ، Facebook و غیره از دنیای غیرمتمرکز باشند. “چرا” این است که چگونه شما بهتر از این راه حل ها خواهید بود. “چگونه” حتی مهمتر است. بهترین تصاویر سفید جزئیاتی در مورد چگونگی راه حل های آنها برای رقبا از رقبا ، به دست آوردن جامعه و ایجاد انگیزه برای توسعه دهندگان ارائه می دهند. نقشه راه دقیق چیزی است که باید به دنبال آن باشید. حتی اگر تصاویر سفید ایده های اولیه هستند ، داشتن یک جدول زمانی مشخص برای توسعه مهم است. اگر واقعاً می خواهید یک پروژه را بفهمید که چه کسی آن را اجرا می کند و نقشه آن را با توجه به امکان پذیر بودن آنها برای اهداف خود ترسیم کنید. “
ملانی مور مدیر عامل و بنیانگذار سال ، خالق زن: “هنگام مرور یک مقاله سفید ، به دنبال موارد زیر می گردم: زبانی ساده و مختصر که به سرعت به سرعت کاهش می یابد – هیچ مطلبی برای پر کردن تعداد کلمات و صفحات به دلیل فاکتور مهم نیست. یک دید خوب و ضد آب – من باید یک مفهوم روشن و الهام بخش را ببینم که بتوانم پشت سر آن بمانم. اعتبار و تخصص – من باید به تیم پشت این ایده اعتماد داشته باشم. تجربه کاربر – آیا UI / UX خوبی دارد؟ جزئیات فنی – آنچه در واقع ساخته می شود و چه استراتژی بازار است. گفتن آن آسان است "این x است که برای ایجاد اختلال در y ساخته شده است" اما در واقع چگونه این کار را انجام خواهد داد؟ “
مارتین ووس ، بنیانگذار مشترک ، مدیر عامل شرکت و مدیر CVO از سهام بلوک: “اولا ، اعتبار مدل کسب و کار. این مدل باید از نظر اقتصادی منطقی باشد. اگر ایده ای از قبل وجود داشته باشد ، مهم نیست اگر خارج از شبکه باشد ، ایده جدید باید 10 برابر بهتر باشد. فقط به دلیل غیر متمرکز بودن ایده ، مشتری را جذب نمی کند. از دید مشتری فکر کنید. سپس ، شروع به بررسی چگونگی اجزای فنی (مقاله سفید) و ساختار فروش توکن می کنید. ارز در چه شرایطی ارزش خود را افزایش می دهد و چرا؟ محرک های اساسی کدامند و آیا من به طور کامل از آن سود می گیرم یا شرایط محدود کننده ای وجود دارد؟ همچنین در مورد مدل های موجود تجاری تحقیق کنید. تفاوت ، مزایا و معایب مدل های تجاری مشابه چیست؟ “
Evgeny Ponomarev – بنیانگذار و مدیر عامل شرکت روان بودن: “اول از همه ، شما باید تفاوت بین Whitepaper و Primer را درک کنید. مورد اول یک سند فنی است در حالی که مورد دوم برای ایجاد صدا است. از آنجا که چشم انداز فناوری غیرمتمرکز هنوز پر از “Terra incognita” است ، انتظار نداشته باشید که تیم به همه س theالات پاسخ دهد ، اما حداقل آنها باید چالش های موجود و موانع پیش روی آنها را درک کنند. بهترین راه برای درک اینکه به نظر می رسد یک تصویر سفید مناسب با خواندن پروژه های ساخته شده توسط پروژه های موفق و موفق: IPFS و Filecoin ، Plasma ، TrueBit ، Polkadot – اینها الهام بخشی برای تیم ما هستند. “
دکتر عمری راس ، مدیر عامل شرکت شبکه Firmo: “هنگام خواندن یک مقاله سفید ، من همیشه به دنبال سختگیری علمی هستم. آیا مقاله توصیف یک محصول موجود است یا تیم مهارت لازم را برای اجرا در چشم انداز تصویر شده در مقاله دارند؟ آیا این محصول به جایگاه خاصی توجه می کند و آیا مدل کسب و کار و استراتژی بازار به دقت متناسب با نیاز مشتری طراحی شده است؟ آیا در صورت توزیع یا غیرمتمرکز بودن محصول ، آیا اقدامات مناسبی برای ارائه مدل حاکمیت عملی در نظر گرفته شده است؟ “
شارون شاینبرگ ، حداکثر بلاکچین داخلی در Blonde 2.0: “وقتی اولین بار مقاله سفید Satoshi را خواندم ، شبها نمی توانم بخوابم. من در مورد بیت کوین بی قرار و وسواس داشتم. طبق تجربه من ، من فقط می توانم این اتفاق را با “اثر سوراخ خرگوش” از آلیس در سرزمین عجایب مقایسه کنم. از دور ، یک حفره تاریک وجود دارد که جهان دیگری در آن وجود دارد. یک بار که پا به سوراخ کردید ، دیگر بازگشتی وجود ندارد. کنجکاوی مسری است و این دقیقاً همان تأثیری است که من هنگام مرور مقاله های سفید به دنبال آن هستم. “
Dror Futter یکی از شرکای شرکت حقوقی رایانه ، Rimon است: “Whitepapers باید توصیفی از انطباق قانونی توکن ارائه دهد. در این برهه از زمان ، هر ICO که ادعا می کند یک “رمز ابزار” است باید بسیار بدبینانه مورد بررسی قرار گیرد. خریداران بالقوه رمز باید بسیار ادعای حقوقی بیش از حد تورم داشته باشند. به عنوان مثال ، بسیاری از ادعاهای ICO مبنی بر صدور توکن های “سازگار با SEC” با توضیح کمی در مورد اساس این ادعا. این امر حیاتی است زیرا در حال حاضر ، یک ICO وجود ندارد که تأیید صریح SEC را دریافت کند. در موارد دیگر ، روزنامه های سفید شرکت های حقوقی معتبری که ICO استخدام کرده اند را شناسایی می کنند و مشخص نیست که چه توصیه هایی دریافت کرده اند. پس از انصراف شرکت حقوقی جهانی خود از نمایندگی ، یک صادر کننده سه روز قبل از ICO به شرکت ما مراجعه کرد. روزنامه سفید آنها هنوز گفت که آنها با این شرکت مشورت کرده اند – که اگرچه از نظر فنی درست بود ، اما گمراه کننده نیز بود. خریداران بالقوه رمز باید همچنین به دنبال جزئیات مربوط به نحوه معامله رمزها پس از صدور و اقدامات صادرکننده برای اطمینان از انطباق نظارتی مداوم باشند. در حالی که انتشارات ICO تمام مطبوعات را به خود جلب کرده است ، تجارت پس از بازار به همان اندازه مسائل نظارتی را ایجاد می کند. “
جاناتان بن شیمون ، مدیر عامل Matchpool: “برای تعیین اصل بودن یا نبودن ، مهمتر است که به فرم بندی و معماری نگاه کنیم. من بیشتر از کسانی که می خواهند اقتصاد را مجبور به تجارت ما کنند به معماری جدید و فناوری موجود اهمیت می دهم. “
لیرون لانگر ، مدیر ارشد سرمایه گذاری در Nielsen Innovate: “با توجه به تجربه و مشارکت در پروژه های بعدی ، مهمترین عامل تیم است ، و به ویژه ، آیا آنها درک واقعی در فناوری Blockchain و DLT ها (توزیع Ledger Technologies) دارند ، و به طور کامل استفاده از رمز ، ابزار و مدل ارزش را درک می کنند و آیا هزینه چالشی که آنها برطرف می کنند به مراتب کمتر از مزایایی است که فرزندخواندگی به همراه خواهد داشت علاوه بر این ، بررسی آنچه تیم تاکنون به دست آورده است ، استفاده از بودجه و چگونگی تعامل اقتصاد با رمز به محض ورود به بازار مهم است. خوشحالم که می بینم بازار به آرامی اما مطمئناً به سمت پاسخگویی به چالش های واقعی به روشی کاملاً حرفه ای ترقی می کند. “
جون باک ، رئیس جمهور ، ب&B مدیریت محتوا: “به این فکر کنید که یک جوان برای اولین قرار ملاقاتش می رود. آنها ساعت ها وقت خود را صرف اطمینان از زیبایی ظاهری خود می کنند – انتخاب لباس ، اصلاح مو ، آزار هر جزئیات. چرا؟ آنها می خواهند شخصی را که ملاقات می کنند جذب کنند. همین امر در مورد یک مقاله سفید صدق می کند. سرمایه گذارانی که به یک کاغذ سفید نگاه می کنند با شرکت “قدمت” می گذارند. برای جذب بهترین سرمایه گذاران ، کاغذ سفید باید به بهترین شکل ممکن به نظر برسد. اشتباهات تایپی ، انگلیسی شکسته ، علائم نگارشی و اشتباهات گرامری – اینها مانند پرچم های قرمز بزرگی برای سرمایه گذاران است که شرکت به اندازه کافی بالغ نیست که حتی در تاریخ اول هم بتواند آنها را تمیز کند. اگر یک نامه سفید تمیز ، خوب نوشته شده ، به درستی ویرایش شده ، با گرامر عالی باشد ، این یک دقت و ثبات را نشان می دهد که باعث می شود یک شرکت ارزش سرمایه گذاری داشته باشد. شرکت هایی که وقت خود را برای تولید یک نامه سفید حرفه ای اختصاص نمی دهند ، فقط اثبات می کنند که آنها حرفه ای نیستند و به طور کلی مقصد شکست هستند. “
آدی کارمون اسکوپ ، بنیانگذار بوتیک فراکتال: "وقتی یک مقاله سفید را مرور می کنم ، بیشتر به بخش اقتصاد رمز علاقمندم. دلیل آن این است که اگر مایل است در ICO شرکت کند ، یک شرکت باید ایجاد رمز جدید را توجیه کند. اگر من اطمینان دارم که نشانه جدیدی واقعاً مورد نیاز است ، این بدان معنی است که ایده و سیستم زیست محیطی بسیار بزرگتر و با ارزش تر از خود شرکتی است که ICO را اجرا می کند. بیشتر روزنامه های سفید خواندم درباره اقتصاد آنها مبهم است و جزئیات زیادی در مورد چگونگی برنامه ریزی برای ایجاد ارزش ذاتی برای رمزهای خود ندارند. اقتصاد سالم ایجاد ارزش جدیدی است که از طریق رمز به دست می آید و فقط ایجاد کمبود مصنوعی نیست."
چاد پانکوویتز ، مدیر عامل شرکت ضرب سکه: “ارزیابی شرکت های رمزنگاری و بلاکچین می تواند به روشی مشابه نحوه ارزیابی یک سرمایه گذار خطرپذیر انجام شود. در اینجا چند نکته وجود دارد که ما هنگام خواندن یک مقاله سفید به دنبال آنها هستیم: آیا محصول اصلی این شرکت مفید خواهد بود؟ شرکت چه مشکلی را حل خواهد کرد؟ آیا آنها دید خوبی نسبت به شرکت و محصولاتشان در بازار دارند؟ آیا محصول و فناوری واقعا عالی است؟ آیا آنها تیمی برای اجرای چشم انداز دارند؟ آیا پروژه از نظر آمادگی محصول ، کاربران ، جامعه و درآمد کشش دارد؟ رقبای آنها چه کسانی هستند؟ برای اینکه بتوانم تحقیقات خود را انجام دهیم ، می خواهم از کاغذ سفید آنها بفهمم که در بازار کجا قرار دارند. از جمله ، آیا آنها ارز رمزپایه ، بستر بلاکچین یا پروتکل هستند؟ بعلاوه ، اگر ارز رمزنگاری شده باشند ، آیا سکه حریم خصوصی ، سکه پایدار است که برای پرداخت سریع یا فقط ذخیره ارزش استفاده می شود؟ هرچه طبقه بندی بیشتر انجام شود ، بهتر می توانیم رقابت را درک کنیم و بر این اساس ارزیابی کنیم. آخرین و نه مهمترین ، طول عمر یکی از عواملی است که شما می خواهید پس از مطالعه مقاله سفید اطمینان حاصل کنید: آیا محصول و شرکت شانس زیادی برای موفقیت طولانی مدت در این فضا دارند؟ “
آدی بن آری ، بنیانگذار و مدیر عامل شرکت Blockchain کاربردی: "یک شوخی قدیمی در مورد فیزیکدان ، شیمی دان و اقتصاددان وجود دارد که با یک قوطی غذا در یک جزیره بیابانی گیر کرده است. چگونه قرار است آن را باز کنند؟ پاسخ اقتصاددان این است: “فرض کنید ما یک قوطی باز کن داریم.” این جوک باید برای Cryptoeconomist به روز شود. پیش فرض های فنی و اقتصادی رمزگذاری شده را در مقاله سفید بررسی کنید ، به دنبال فرضیات جسورانه درباره فناوری موجود نیست یا شکافهایی در مدل اقتصاد رمزگذاری باشید. چند زمینه مهم دیگر برای بررسی ایده و راه حلی است که آنها ارائه می دهند ، آیا شرکت چیز جدیدی ایجاد می کند یا فقط یک فناوری موجود را ایجاد می کند؟ همچنین ، در رابطه با رمز ، در حالی که از خود می پرسید ، آیا این راه حل نیاز به رمز دارد؟ آیا آنچه آنها ارائه می دهند واقعاً یک راه حل بلاکچین از ابتدا است ، یا صرفاً یک استارت آپ معمولی با فناوری با صدور رمز به دنبال بودجه است؟ اکثر نشانه ها به طور کلی به عنوان یک رمز ابزار ایجاد می شوند ، بنابراین باید این س beال مطرح شود که آیا این به عنوان یک ابزار واقعی عمل می کند یا آیا رمز به راه حل اضافه شده است تا بتوانند از طریق ICO سرمایه جمع کنند؟ و سرانجام ، از نظر رقابت ، آیا این راه حل بخشی از ده مورد دیگر است که قبلاً موفق بوده اند ، یا آیا به اندازه کافی متفاوت است که به اکوسیستم بلاکچین ارزش افزوده است?"
تای کایش ، مدیر عامل شرکت مارک تجاری: "سرمایه گذاران سنتی این فرصت را پیدا می کنند تا با ملاقات با تیم موسس و پرسیدن سوالات عمیق ، دقت لازم را انجام دهند. کاغذ سفید اغلب تنها راه ارزیابی سرمایه گذاران ICO برای شرکت ، محصول آن و برنامه های آینده است. هنگام بررسی یک کاغذ سفید ، سرمایه گذاران باید ریسک های مرتبط با پروژه را با سود بالقوه مقایسه کنند. پروژه ها معمولاً در اوایل اندازه و فرصت بازار را ترسیم می کنند. با این حال ، درک خطرات کاری است که هر سرمایه گذار باید خودش انجام دهد. هر عامل کلیدی ارائه شده در مقاله سفید (تیم ، محصول ، اقتصادهای توکن ، نقشه راه ، رقابت و غیره) ممکن است خطرات بالقوه ای را حفظ کند و از رسیدن پروژه ها به اهداف خود جلوگیری کند. پس از تحقیقات عمیق ، سرمایه گذاران باید از پروژه هایی پشتیبانی کنند که کمترین ریسک را همراه با بیشترین نتیجه بالقوه نشان دهند. وقتی تیم ها فنی می شوند و توضیح می دهند بسیار عالی است چگونه پروتکل آنها با نمونه کد و نمودار جریان معماری کار می کند. تحریک در توصیفات فنی آسان است ، اما درک آن بسیار مهم است چرا مردم مایل به استفاده از آن هستند ، نه فقط نحوه عملکرد آن. برای برخی از پروژه ها – بازاریابی ، فروش و UX مهمتر از تخصص در قراردادهای هوشمند یا توسعه بلاکچین است."
جانی کولاسینکی ، رئیس رسانه در شبکه XYO: “اولین چیزی که هنگام خواندن مقاله سفید به آن نگاه می کنم هدف پروژه است. آیا آنها در حال حل یک مشکل واقعی هستند؟ آیا یک راه حل مبتنی بر بلاکچین برای این مسئله منطقی است؟ من پروژه هایی را دیده ام که به طرز شگفت انگیزی از فناوری blockchain یا DLT پیاده سازی های نوآورانه داشته اند. با این حال ، آنها در تلاش بودند تا سیستم عامل های موجود را جایگزین کنند بدون اینکه در مدل های موجود از قبل نقصی برطرف کنند. اگر پروژه ای قصد دارد با فناوری موجود رقابت کند ، باید به روشنی چگونگی افزایش یا بهبود آنچه که در حال حاضر وجود دارد را بیان کند. “
مارک ورمیرن ، مدیر بازاریابی جهانی از حرکت MobileBridge – “برای ما ، یکی از مهمترین جنبه های یک نامه سفید این است که ارزش خدمات یا محصول را به درستی بیان می کند. مهم نیست که چقدر خوب نوشته شده است ، طراحی کاغذ بسیار جذاب است یا گرافیک مورد استفاده بسیار جذاب است ، پیشنهاد باید قوی باشد. علاوه بر این ، دلایلی که نشان می دهد “چرا بلاکچین” یا “چرا یک ICO” باید درک درستی از USP محصول یا خدمات داشته باشد و نحوه تغییر الگوی بازار مربوطه را مشخص کند. به طور طبیعی ، سرمایه گذاران و علاقه مندان به رمزنگاری بودجه پروژه ای را در نظر می گیرند که احتمال موفقیت آن زیاد است. بنابراین ، برای ارزیابی صحیح ارزش پیشنهادی ، ذکر جزئیات مزایای رقابتی و مواردی که نقاط قوت راه حل را به پویایی بازار مرتبط می کند ، مهم است. “
داروین کونایوان ، مدیر عامل شرکت Crowdvilla: “اولین چیزی که من به دنبال آن خواهم بود ، منطقه مشکلی است که هدف این پروژه حل آن است. بعد از آن ، من جزئیات مربوط به اقتصاد رمزهای آنها را بررسی خواهم کرد: نشان چیست ، چگونه ارزش را حفظ می کند و توکن در ابتدا چگونه توزیع می شود. من نتیجه گیری خودم را در مورد اینکه آیا این نوع رمز به عنوان اوراق بهادار در نظر گرفته می شود یا غیر آن نتیجه خواهم گرفت ، که به من اجازه می دهد ببینم آیا این پروژه به روشی قانونی مسئولیت پذیر انجام می شود یا خیر. بعد من به تیم نگاه خواهم کرد – نه زیاد در یافتن فاکتور hype up (شخصاً معتقدم در این مورد mnc خیلی مهم نیست) – بلکه بیشتر به دنبال این هستم که واقعاً افراد واقعی جلوی پروژه را بگیرند و که کلاهبرداری مفصلی نیست. سرانجام ، در صورت کاربرد ، من از نظر فنی به رویکرد اساسی آنها خواهم پرداخت ، در مورد اینکه آیا دستیابی به آنچه آنها قصد انجام آن را دارند ، منطقی است. “
آویشائی شوشان مدیر عامل شرکت Carats.io: “هنگامی که یک مقاله سفید را مرور می کنید ، چندین موضوع مهم وجود دارد که باید به آنها پرداخته شود. برای ما ، مواردی که برای بررسی پروژه از طریق کاغذ سفید مهمترین اهمیت را دارند ، ترتیب محتوا است ، در حالی که بدنبال نهاد شناخته شده ، تیم و شرکایی هستیم که پشت پروژه و رمز هستند. معیار مهم دیگر قابلیت استفاده از رمز است ، در حالی که می پرسید آیا به غیر از جمع آوری کمک مالی ، واقعاً نیاز و کاربردی برای رمز وجود دارد. آخرین جنبه فناوری و ارزش ایستادن در پشت است. در چه مرحله ای شرکت قرار دارد ، در مورد فن آوری در صورت استفاده از آن ، آلفا یا بتا و چه چیزی با توجه به ارزش طولانی مدت آن ، فراتر از حدس و گمان ، به ارمغان می آورد. “
ران آویدان ، بنیانگذار & CTO از موبایل: “اولین چیزی که هنگام بررسی مقاله سفید به آن نگاه می کنم بخش” تیم “است. آیا آنها سابقه ساخت و ایجاد مشاغل جدید در صنعت هدف را دارند؟ تیم Mobilechain تجربه زیادی در صنعت موبایل دارد ، بنابراین ما سعی می کنیم در مقاله سفید خود بر روی آن تمرکز کنیم. مورد بعدی که من به آن نگاه می کنم خود راه حل است و اگر برای حل مسئله واقعاً به بلاکچین نیاز است. همچنین باید ایده های بالقوه تجاری نیز وجود داشته باشد. مثل هر سرمایه گذاری ، من انتظار دارم کمی تحقیق در بازار داشته باشم و فکر کنم چطور این راه حل تأثیر می گذارد. “
باراک بن عزر ، مدیر عامل شرکت Neema: “توصیه من برای خواندن یک مقاله سفید: من بیشتر به پروژه هایی علاقه مندم که سه مانع اساسی را برای تصویب حل کنند: (1) رابط ، نوسانات و حل وضعیت حقوقی رمزنگاری (کاری که ما با SOV.Global انجام می دهیم) ، ( 2) بیشتر از مشاوران چشمگیر به دنبال تیم چشمگیر هستید ، (3) برای من توضیح دهید که در پاراگراف اول چه کاری انجام می دهید. خلاصه تر و واضح تر ، بهتر است. پیچیده طولانی توضیحات است و بسیاری از کرک پرچم قرمز است. من متوجه شده ام که نوابغ معمولاً افرادی هستند که می توانند موضوعات بسیار پیچیده را با عبارات کاملاً واضح توضیح دهند. کاغذهای سفید بیت کوین Satoshi مربوط به سال 2009 ، نه صفحه طلای خالص بود. کمتر بیشتر است. “

ICO خود را منتشر کنید در Cointelligence برای جذب سرمایه گذاران جدید امروز