วิธีตรวจสอบเอกสารไวท์เปเปอร์

เอกสารไวท์เปเปอร์เป็นเอกสารที่สำคัญที่สุดสำหรับเอกสารใด ๆ ICO การเข้ารหัสลับ. อย่างไรก็ตามรูปแบบและเนื้อหาของเอกสารรายงานอาจแตกต่างกันไปอย่างมาก เราติดต่อกับผู้นำในอุตสาหกรรมคริปโตหลายรายเพื่อค้นหาสิ่งที่พวกเขามองหาเมื่อตรวจสอบเอกสารไวท์เปเปอร์ อ่านคำพูดของพวกเขาและรับข้อมูลเชิงลึกที่มีค่าเกี่ยวกับแง่มุมของเอกสารไวท์เปเปอร์ที่ถือว่าสำคัญที่สุดและสิ่งที่อาจเป็นธงสีแดง โพสต์นี้ได้รับการอัปเดตทุกเดือนดังนั้นอย่าลืมกลับมาตรวจสอบอีกครั้งว่ามีใครเพิ่มเข้ามาบ้างและคำแนะนำของพวกเขาสำหรับการตรวจสอบเอกสารไวท์เปเปอร์.

Ami Ben David ผู้ร่วมก่อตั้งและหุ้นส่วนผู้จัดการของ SPiCE VC: "เราเชี่ยวชาญในการสร้างโทเค็นดังนั้นสิ่งแรกที่ฉันมุ่งเน้นคือเพื่อดูว่าโครงการนั้นเหมาะสมกับเกณฑ์การลงทุนที่เฉพาะเจาะจงของเราหรือไม่ในกรณีของเราฉันกำลังตรวจสอบว่ากำลังส่งมอบบล็อกการสร้างที่สำคัญของระบบนิเวศบล็อกเชน / โทเค็นที่เรารู้หรือไม่คือ ขาดหายไปหรือมีที่ว่างสำหรับผู้เล่นจำนวนมากขึ้นและการเติบโตอย่างมากหรือเป็นโปรโตคอลใหม่ที่ปฏิวัติวงการต่อไปนี้หรือธุรกิจโทเค็นที่มีความได้เปรียบที่ไม่เหมือนใครในตลาดเนื่องจากการใช้บล็อคเชนหรือการใช้โทเค็นเศรษฐกิจอย่างชาญฉลาด . หากพื้นฐานไม่มีก็เป็นเรื่องไม่ด่วนสำหรับเรา แต่ถ้าเรื่องราวเป็นไปตามเกณฑ์การโฟกัสของเราเราจะดูที่ทีม (ซึ่งเราต้องคุยกันเพื่อสร้างความเห็น) เรื่องราวของพวกเขาคืออะไรและวิธีที่พวกเขาเลือกที่จะเล่าและฉันพยายามเปรียบเทียบวิสัยทัศน์ที่ยิ่งใหญ่ และคำพูดใหญ่ ๆ ว่าพวกเขาประสบความสำเร็จมากแค่ไหนในแง่ของการดำเนินการในช่วงเวลาที่พวกเขาต้องใช้จ่ายในโครงการจนถึงตอนนี้ ถ้าทุกอย่างสมเหตุสมผลฉันจะกำหนดเวลาการโทร."
Ofir Beigel เจ้าของ 99Bitcoins.com: “ ฉันให้คำแนะนำแบบเดียวกันกับนักลงทุน crypto และ blockchain startups เหมือนกัน ดูที่ทีมเทคโนโลยีและตลาด นอกจากนี้ในกระดาษสีขาวให้มองหาการจัดตำแหน่งที่สนใจ อะไรคือแรงจูงใจของทีมระยะยาวและระยะสั้นสำหรับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมด? ผลประโยชน์ของผู้ก่อตั้งและที่ปรึกษาควบคู่ไปกับนักลงทุนรายใหญ่และสอดคล้องกับผู้ใช้แพลตฟอร์มโปรโตคอลหรือบริการหรือไม่? แม้กระทั่งก่อน blockchain สุภาษิตโบราณของ "ติดตามเงิน" ให้ข้อมูลเชิงลึกจำนวนมหาศาล ตัวอย่างเช่น: ผู้ออกมีส่วนลดหรือโบนัสหรือไม่? พวกเขามีความโปร่งใสเกี่ยวกับเรื่องนี้หรือไม่และพวกเขาอยู่ในช่วงระยะเวลาการได้รับสิทธิหรือการปิดใช้งานหรือไม่? ผู้ก่อตั้งบางคนทำเครื่องหมายในช่องว่า "ใช่เรามีช่วงเวลาที่ได้รับสิทธิดังนั้นนักลงทุนจึงไม่สามารถพลิกโทเค็นได้." แต่เมื่อระยะเวลาการให้สิทธินั้นเหลือเพียงสามเดือนและการส่งมอบครั้งแรกคือสี่เดือนนับว่าไร้ค่ามากทีเดียว”
Lou Kerner หุ้นส่วน CryptoOracle: “ ในขณะที่เราพิจารณาแบบองค์รวมของโครงการสำหรับ CryptoOracle ทีมงานถือเป็นส่วนสำคัญที่สุดของ Whitepaper เราใช้การเรียนรู้ของเครื่อง / AI เพื่อช่วยในการประเมินทีม นอกจากนี้เรายังให้ความสำคัญกับปัญหาที่กำลังแก้ไขและบทบาทของโทเค็นในโซลูชันนั้นเริ่มต้นด้วยการแก้ปัญหานั้นต้องการโทเค็น (และบล็อกเชน) หรือไม่? จากนั้นเราจะดูเศรษฐศาสตร์โทเค็นเพื่อให้แน่ใจว่าเศรษฐศาสตร์โทเค็นจะสอดคล้องกับผู้เล่นที่แตกต่างกันในระบบนิเวศ การกำกับดูแลเป็นสิ่งสำคัญสำหรับโครงการที่กระจายอำนาจ นอกจากนี้เรายังมองหาแผนงานที่เป็นจริง ส่วนใหญ่แล้วเอกสารไวท์เปเปอร์ที่เขียนไม่ดีจะเป็นอันตรายต่อโปรเจ็กต์มากกว่าเอกสารไวท์เปเปอร์ที่เขียนดีจะมีประโยชน์.
Motti Peer ซีอีโอร่วมของ Blonde 2.0: “ เราได้รับเอกสารรายงานหลายร้อยฉบับและเนื่องจากนักลงทุนส่วนใหญ่มีเวลาเพียงเล็กน้อยฉันจึงตรวจสอบเอกสารเหล่านี้จำนวนมาก ด้วยเหตุนี้หากเอกสารไวท์เปเปอร์ไม่ได้ระบุวัตถุประสงค์และกระบวนการของ บริษัท ในทันทีโอกาสที่จะอ่านต่อไปนั้นก็น้อยมาก ด้วยกระดาษสีขาวจำนวนมากจึงจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องมีความเกี่ยวข้องโดยระบุและเน้นย้ำข้อความที่ชัดเจนเกี่ยวกับ บริษัท และผลิตภัณฑ์ของ บริษัท นี่คือความแตกต่างที่สามารถสร้างหรือทำลายโครงการที่ประสบความสำเร็จได้”
Yaniv Feldman ผู้ร่วมก่อตั้ง & ประธาน Cointelligence: “ เอกสารรายงานของวันนี้แตกต่างจากที่เคยเป็นในอดีต สมุดปกขาวของ Satoshi มีเก้าหน้าและเกือบทั้งหมดเป็นข้อมูลทางเทคนิค เอกสารรายงานของวันนี้มีความยาว 30-80 หน้าและเต็มไปด้วยข้อมูลทางการตลาดแผนงานทีมงานและข้อเสนอของนักลงทุน แม้ว่า Bitcoin จะแตกต่างจาก ICO ในปัจจุบันมาก แต่ฉันก็ยังคงพยายามมุ่งเน้นไปที่สิ่งที่สำคัญ ฉันพยายามทำความเข้าใจว่า บริษัท กำลังแก้ปัญหาที่แท้จริงหรือไม่สำหรับตลาดที่แท้จริงใหญ่พอและเกี่ยวข้องแทนที่จะเพียงแค่สร้างวิธีการแก้ปัญหาแบบ“ กระจายอำนาจ” ให้กับปัญหาเดียวกันอื่น ๆ ได้แก้ไขจากส่วนกลางโดยไม่มีส่วนเพิ่มเติมใด ๆ ที่เกี่ยวข้อง (นอกเหนือจากที่เรียกว่า การกระจายอำนาจ) หรือปัญหาที่สร้างขึ้นซึ่งไม่มีในชีวิตจริงกรณีการใช้งานที่ใหญ่พอที่จะดำรงอยู่ของโครงการดังกล่าว โครงการส่วนใหญ่ล้มเหลวในระดับนี้ หากโครงการผ่านขั้นตอนแรกฉันจะตรวจสอบทีมงานสั้น ๆ และพยายามทำความเข้าใจว่าโครงสร้างทางเศรษฐศาสตร์โทเค็นของพวกเขาเหมาะสมหรือไม่ (จำนวนโทเค็นอัตราเงินเฟ้อแรงจูงใจในตัวต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสียกลไกฉันทามติ ฯลฯ )”
Eric Turner หัวหน้าฝ่ายวิจัย Messari: “ เอกสารรายงานยังคงเป็นวิธีที่ดีที่สุดในการประเมินว่าโครงการจะดำเนินการได้ดีเพียงใด ฉันได้เรียนรู้แล้วว่าควรข้ามไปยังจุดสิ้นสุดและดูว่าใครเป็นผู้นำให้คำปรึกษาหรือลงทุนในโครงการ ด้วยเหตุนี้ให้เริ่มจากจุดเริ่มต้นและอย่าข้าม “ปุย” สิ่งนี้มักถูกมองว่าเป็นการพูดด้านการตลาด แต่สามารถให้ความคิดที่ดีว่าโครงการมีความเป็นจริงเพียงใด คาดว่าจะมีความหวังสูง แต่หากโครงการคิดว่าสามารถแซงหน้าตลาดที่มีอยู่หลายแห่งหรือต้องการเพียงแค่การเปลี่ยนแปลงเล็กน้อยกับโซลูชันที่มีอยู่คุณควรสวมหมวกขี้ระแวง สงสัยมากขึ้นหากทีมงานและที่ปรึกษามีประสบการณ์ จำกัด ในพื้นที่ อ่านรายละเอียดทางเทคนิคให้ดี แต่ตระหนักว่าสิ่งที่เป็นเทคนิคมากเกินไปเป็นสิ่งที่ทำให้ไขว้เขว เอกสารไวท์เปเปอร์ที่ดีจะกล่าวถึง“ เหตุผล” และ“ วิธีการ” ของโครงการ โครงการส่วนใหญ่ในปัจจุบันต้องการเป็น AWS, Uber, Airbnb, eBay, Facebook และอื่น ๆ ของโลกที่กระจายอำนาจ “ ทำไม” คือวิธีที่คุณจะดีกว่าวิธีแก้ปัญหาเหล่านี้ “ วิธีการ” นั้นสำคัญยิ่งกว่า เอกสารรายงานที่ดีที่สุดจะให้รายละเอียดว่าโซลูชันของพวกเขาจะแซงหน้าคู่แข่งสร้างชุมชนและจูงใจนักพัฒนาได้อย่างไร แผนงานโดยละเอียดเป็นสิ่งที่ต้องค้นหา แม้ว่าสมุดปกขาวจะเป็นแนวคิดในระยะเริ่มต้น แต่การกำหนดระยะเวลาในการพัฒนาเป็นสิ่งสำคัญ หากคุณต้องการทำความเข้าใจอย่างแท้จริงว่าใครเป็นผู้ดำเนินโครงการและทำแผนที่กับความเป็นไปได้ที่พวกเขาสามารถดำเนินการตามเป้าหมายได้”
Melanie Mohr CEO และผู้ก่อตั้ง ใช่ผู้สร้าง ผู้หญิง: “ เมื่อตรวจสอบเอกสารไวท์เปเปอร์ฉันมองหาสิ่งต่อไปนี้: ภาษาที่เรียบง่ายกระชับซึ่งจะตัดประเด็นได้อย่างรวดเร็ว – ไม่มีจุดใดที่จะเติมเต็มจำนวนคำและจำนวนหน้าเพื่อประโยชน์ของปัจจัยดังกล่าวได้ วิสัยทัศน์ที่ชัดเจนและกันน้ำได้ดี – ฉันต้องการเห็นแนวคิดที่ชัดเจนและสร้างแรงบันดาลใจที่ฉันจะได้รับ ความน่าเชื่อถือและความเชี่ยวชาญ – ฉันต้องรู้สึกศรัทธาในทีมที่อยู่เบื้องหลังแนวคิดนี้ ประสบการณ์ของผู้ใช้ – มี UI / UX ที่ดีหรือไม่? รายละเอียดทางเทคนิค – สิ่งที่ถูกสร้างขึ้นจริงและกลยุทธ์การออกสู่ตลาดคืออะไร พูดง่ายๆเลยนะ "นี่คือ x ที่สร้างขึ้นบน blockchain เพื่อขัดขวาง y" แต่มันจะทำเช่นนี้ได้อย่างไร”
Martin Wos ผู้ร่วมก่อตั้ง Co-CEO และ CVO ของ บล็อกหุ้น: “ ประการแรกความถูกต้องของรูปแบบธุรกิจ แบบจำลองควรมีเหตุผลที่ประหยัด หากมีไอเดียอยู่แล้วไม่สำคัญหากเป็นแบบออฟไลน์หรือออนเชนความคิดใหม่จะต้องดีกว่า 10 เท่า เพียงเพราะความคิดกระจายอำนาจไม่ดึงดูดลูกค้า คิดจากมุมมองของลูกค้า จากนั้นเริ่มดูว่าองค์ประกอบทางเทคนิค (เอกสารทางเทคนิค) และโครงสร้างการขายโทเค็นเป็นอย่างไร สกุลเงินแข็งค่าขึ้นภายใต้เงื่อนไขใดและเพราะเหตุใด อะไรคือไดรเวอร์ที่สำคัญและฉันได้รับประโยชน์อย่างเต็มที่จากมันหรือมีเงื่อนไขที่ จำกัด หรือไม่? ทำการวิจัยเกี่ยวกับรูปแบบธุรกิจที่มีอยู่ อะไรคือความแตกต่างข้อดีและข้อเสียของรูปแบบธุรกิจที่คล้ายคลึงกัน”
Evgeny Ponomarev – ผู้ร่วมก่อตั้งและซีอีโอของ ความคล่องแคล่ว: “ก่อนอื่นคุณต้องเข้าใจความแตกต่างระหว่าง Whitepaper และ Primer อย่างแรกคือเอกสารทางเทคนิคในขณะที่เอกสารหลังมีไว้สำหรับการขว้าง เนื่องจากภูมิทัศน์ของเทคโนโลยีการกระจายอำนาจยังเต็มไปด้วย“ terra incognita” อย่าคาดหวังว่าทีมจะตอบคำถามทั้งหมด แต่อย่างน้อยพวกเขาต้องเข้าใจความท้าทายที่มีอยู่และอุปสรรคที่พวกเขาเผชิญ วิธีที่ดีที่สุดในการทำความเข้าใจว่ากระดาษขาวมีลักษณะอย่างไรคือการอ่านโครงการที่สร้างขึ้นโดยโครงการที่ยอดเยี่ยมและประสบความสำเร็จ: IPFS และ Filecoin, Plasma, TrueBit, Polkadot ซึ่งเป็นแรงบันดาลใจให้กับทีมของเรา”
Omri Ross ซีอีโอของ เครือข่าย Firmo: “ เมื่ออ่านสมุดปกขาวฉันมักจะมองหาความเข้มงวดทางวิชาการ กระดาษอธิบายผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่หรือทีมงานมีชุดทักษะในการดำเนินการตามวิสัยทัศน์ที่ปรากฎในกระดาษหรือไม่? ผลิตภัณฑ์รองรับเฉพาะกลุ่มที่เกี่ยวข้องและรูปแบบธุรกิจและกลยุทธ์การออกสู่ตลาดได้รับการออกแบบอย่างรอบคอบเพื่อให้เหมาะกับความต้องการของลูกค้าหรือไม่? หากผลิตภัณฑ์มีการกระจายหรือกระจายอำนาจมีการกำหนดมาตรการที่เหมาะสมเพื่อให้รูปแบบการกำกับดูแลที่เป็นไปได้หรือไม่”
Sharon Shineberg ผู้สร้าง Blockchain Maximalist ที่ Blonde 2.0: “ ตอนแรกที่ฉันอ่านสมุดปกขาวของ Satoshi ฉันนอนไม่หลับหลายคืน ฉันรู้สึกกระสับกระส่ายและหมกมุ่นอยู่กับ bitcoin จากประสบการณ์ของฉันฉันสามารถเปรียบเทียบเหตุการณ์นี้กับ “เอฟเฟกต์โพรงกระต่าย” จาก Alice in Wonderland เท่านั้น จากระยะไกลมีหลุมดำที่มีโลกอื่นอยู่ เมื่อคุณก้าวเท้าเข้าไปในหลุมแล้วจะไม่มีการหันหลังกลับ ความอยากรู้อยากเห็นเป็นสิ่งที่ติดต่อได้และนี่คือผลกระทบที่แท้จริงที่ฉันกำลังมองหาเมื่อตรวจสอบเอกสารไวท์เปเปอร์”
Dror Futter เป็นหุ้นส่วนของ Rimon บริษัท กฎหมายพีซี: “ เอกสารรายงานควรให้คำอธิบายเกี่ยวกับการปฏิบัติตามกฎข้อบังคับของโทเค็น ณ เวลานี้ ICO ใด ๆ ที่อ้างว่าเป็น “โทเค็นยูทิลิตี้” ควรได้รับการพิจารณาอย่างไม่น่าเชื่อ ผู้ซื้อโทเค็นที่เป็นไปได้ควรหลีกเลี่ยงการอ้างสิทธิ์ทางกฎหมายที่สูงเกินไป ตัวอย่างเช่น ICO จำนวนมากอ้างว่าออกโทเค็นที่ “สอดคล้องกับ SEC” โดยมีคำอธิบายเพียงเล็กน้อยเกี่ยวกับพื้นฐานของการอ้างสิทธิ์นี้ นี่เป็นสิ่งสำคัญเนื่องจากในขณะนี้ยังไม่มี ICO เพียงแห่งเดียวที่ได้รับการอนุมัติโดยด่วนจากสำนักงาน ก.ล.ต. ในกรณีอื่น ๆ เอกสารรายงานระบุว่า ICO ของ บริษัท กฎหมายที่มีชื่อเสียงได้ว่าจ้างและทำให้ไม่มีความชัดเจนว่าพวกเขาได้รับคำแนะนำอะไรบ้าง บริษัท ของเราได้รับการติดต่อจากผู้ออกตราสารสามวันก่อน ICO ของพวกเขาหลังจากที่สำนักงานกฎหมายระดับโลกของพวกเขาถอนตัวออกจากการเป็นตัวแทน เอกสารไวท์เปเปอร์ของพวกเขายังคงบอกว่าพวกเขาได้ปรึกษากับ บริษัท แล้วซึ่งในทางเทคนิคก็ทำให้เข้าใจผิดเช่นกัน ผู้ซื้อโทเค็นที่เป็นไปได้ควรดูรายละเอียดเกี่ยวกับวิธีการแลกเปลี่ยนโทเค็นหลังจากออกและสิ่งที่ผู้ออกจะทำเพื่อให้แน่ใจว่ามีการปฏิบัติตามกฎระเบียบอย่างต่อเนื่อง ในขณะที่การออก ICO ได้รับความสนใจทั้งหมด แต่การซื้อขายหลังตลาดก็มีปัญหาด้านกฎระเบียบมากมาย”
Jonathan Ben Shimon ซีอีโอของ Matchpool: “ มันสำคัญกว่าที่จะต้องดูรูปแบบและสถาปัตยกรรมเพื่อพิจารณาว่าเป็นของดั้งเดิมหรือไม่ ฉันสนใจสถาปัตยกรรมใหม่และเทคโนโลยีที่มีอยู่มากกว่าผู้ที่พยายามบังคับเศรษฐกิจในธุรกิจของเรา”
Liron Langer ประธานเจ้าหน้าที่การลงทุนของ Nielsen Innovate: “ จากประสบการณ์และการมีส่วนร่วมในโครงการต่อ ๆ ไปปัจจัยที่สำคัญที่สุดคือทีมงานและโดยเฉพาะอย่างยิ่งพวกเขามีความเข้าใจอย่างแท้จริงในเทคโนโลยีบล็อกเชนและ DLT (Distributed Ledger Technologies) หรือไม่และเข้าใจการใช้โทเค็นยูทิลิตี้และรูปแบบมูลค่าและ ค่าใช้จ่ายของความท้าทายที่พวกเขาจัดการอยู่นั้นต่ำกว่าผลประโยชน์ที่ได้รับจากการนำไปใช้อย่างมีนัยสำคัญหรือไม่ นอกจากนี้สิ่งสำคัญคือต้องดูสิ่งที่ทีมประสบความสำเร็จจนถึงขณะนี้การใช้เงินทุนและวิธีที่เศรษฐกิจจะโต้ตอบกับโทเค็นเมื่อเข้าสู่ตลาด ฉันดีใจที่เห็นว่าตลาดมีการพัฒนาอย่างช้าๆ แต่แน่นอนเพื่อรับมือกับความท้าทายที่แท้จริงในลักษณะที่เป็นมืออาชีพมากขึ้น”
จอนบัคประธานบี&B การจัดการเนื้อหา: “ ลองนึกถึงคนหนุ่มสาวที่ออกเดทครั้งแรก พวกเขาใช้เวลาหลายชั่วโมงเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาดูดีที่สุด – เลือกชุดจัดแต่งทรงผมทนทุกข์ทรมานกับทุกรายละเอียด ทำไม? พวกเขาต้องการดึงดูดบุคคลที่พวกเขากำลังพบปะ เช่นเดียวกับกระดาษสีขาว นักลงทุนที่ดูสมุดปกขาวคือการ “ออกเดท” กับ บริษัท เพื่อดึงดูดนักลงทุนที่ดีที่สุดเอกสารไวท์เปเปอร์จะต้องดูดีที่สุด ข้อผิดพลาดในการพิมพ์ภาษาอังกฤษที่ไม่สมบูรณ์เครื่องหมายวรรคตอนและข้อผิดพลาดทางไวยากรณ์ – สิ่งเหล่านี้เป็นเหมือนธงสีแดงขนาดใหญ่สำหรับนักลงทุนที่ บริษัท ยังไม่บรรลุนิติภาวะพอที่จะทำความสะอาดในวันแรก หากกระดาษขาวสะอาดเขียนดีแก้ไขอย่างถูกต้องมีไวยากรณ์ที่ดีจะแสดงถึงความเอาใจใส่และความสม่ำเสมอที่ทำให้ บริษัท มีความคุ้มค่าในการลงทุน บริษัท ที่ไม่ใช้เวลาในการจัดทำสมุดปกขาวแบบมืออาชีพเพียง แต่พิสูจน์ว่าพวกเขาไม่ใช่มืออาชีพและโดยทั่วไปแล้วถูกกำหนดให้ล้มเหลว”
Adi Karmon Scope ผู้ก่อตั้ง Fractal Boutique: "เมื่อฉันตรวจสอบเอกสารไวท์เปเปอร์ฉันสนใจส่วนเศรษฐศาสตร์โทเค็นมากที่สุด เหตุผลก็คือ บริษัท ต้องพิสูจน์ให้เห็นถึงการสร้างโทเค็นใหม่หากต้องการเริ่มต้นเส้นทาง ICO หากฉันมั่นใจว่าจำเป็นต้องใช้โทเค็นใหม่นั่นหมายความว่าความคิดและระบบนิเวศนั้นมีขนาดใหญ่และมีค่ามากกว่า บริษัท ที่ดำเนินการ ICO เอกสารรายงานส่วนใหญ่ที่ฉันอ่านมีความคลุมเครือเกี่ยวกับเศรษฐกิจของพวกเขาและขาดรายละเอียดมากมายเกี่ยวกับวิธีที่พวกเขาวางแผนในการสร้างมูลค่าที่แท้จริงให้กับโทเค็นของพวกเขา เศรษฐกิจที่ดีนั้นเกี่ยวกับการสร้างมูลค่าใหม่ซึ่งถูกจับผ่านโทเค็นไม่ใช่แค่การสร้างความขาดแคลนเทียมเท่านั้น."
Chad Pankewitz ซีอีโอของ Coinage: “ การประเมิน บริษัท crypto และ blockchain สามารถทำได้ในลักษณะเดียวกันกับวิธีที่ผู้ร่วมทุนจะประเมินการลงทุน นี่คือบางสิ่งที่เรามองหาเมื่ออ่านเอกสารไวท์เปเปอร์: ผลิตภัณฑ์หลักของ บริษัท จะมีประโยชน์หรือไม่? บริษัท จะแก้ปัญหาอะไร พวกเขามีวิสัยทัศน์ที่ดีสำหรับ บริษัท ของพวกเขาและสำหรับผลิตภัณฑ์ของพวกเขาในตลาดหรือไม่? ผลิตภัณฑ์และเทคโนโลยีนั้นยอดเยี่ยมจริงหรือ? พวกเขามีทีมที่จะดำเนินการตามวิสัยทัศน์หรือไม่? โครงการมีแรงฉุด – ในแง่ของความพร้อมของผลิตภัณฑ์ผู้ใช้ชุมชนและรายได้หรือไม่? ใครคือคู่แข่งของพวกเขา? เพื่อให้สามารถทำการวิจัยของเราเองได้ฉันต้องการที่จะเข้าใจจากเอกสารไวท์เปเปอร์ของพวกเขาว่าพวกเขาเหมาะสมกับตลาดไหน เช่นพวกเขาเป็นสกุลเงินดิจิทัลแพลตฟอร์มบล็อกเชนหรือโปรโตคอลหรือไม่? นอกจากนี้หากเป็นสกุลเงินดิจิทัลพวกเขาเป็นเหรียญความเป็นส่วนตัวเหรียญที่มั่นคงเพื่อใช้สำหรับการชำระเงินที่รวดเร็วหรือเป็นเพียงการจัดเก็บมูลค่า? ยิ่งการจัดหมวดหมู่มีรายละเอียดมากเท่าไหร่เราก็ยิ่งเข้าใจการแข่งขันและประเมินตามนั้นได้ดีขึ้นเท่านั้น สุดท้าย แต่ไม่ท้ายสุดอายุที่ยืนยาวเป็นปัจจัยหนึ่งที่คุณต้องการความมั่นใจหลังจากอ่านเอกสารไวท์เปเปอร์: ผลิตภัณฑ์และ บริษัท จะมีโอกาสที่ดีในการประสบความสำเร็จในระยะยาวในพื้นที่นี้หรือไม่”
Adi Ben-Ari ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ Blockchain ประยุกต์: "มีเรื่องตลกเก่าแก่เกี่ยวกับนักฟิสิกส์นักเคมีและนักเศรษฐศาสตร์ที่ติดอยู่บนเกาะร้างพร้อมอาหารกระป๋องเดียว พวกเขาจะเปิดมันอย่างไร? คำตอบของนักเศรษฐศาสตร์คือ “สมมติว่าเรามีที่เปิดกระป๋อง” เรื่องตลกควรได้รับการอัปเดตสำหรับนักเศรษฐศาสตร์คริปโต ตรวจสอบสมมติฐานทางเทคนิคและโทเค็นทางเศรษฐกิจในเอกสารไวท์เปเปอร์มองหาสมมติฐานที่ชัดเจนเกี่ยวกับเทคโนโลยีที่ไม่มีอยู่จริงหรือช่องว่างในรูปแบบเศรษฐกิจโทเค็น ประเด็นสำคัญอีกสองสามประการที่ต้องพิจารณาคือแนวคิดและวิธีแก้ปัญหาที่พวกเขากำลังเสนอ บริษัท กำลังสร้างสิ่งใหม่ ๆ หรือเพียงแค่สร้างเทคโนโลยีที่มีอยู่ นอกจากนี้ในส่วนที่เกี่ยวกับโทเค็นในขณะที่อ่านถามตัวเองว่าโซลูชันนี้ต้องการโทเค็นหรือไม่? สิ่งที่พวกเขาเสนอคือโซลูชันบล็อกเชนตั้งแต่เริ่มต้นหรือเพียงแค่การเริ่มต้นเทคโนโลยีปกติที่ต้องการเงินทุนโดยการออกโทเค็น? โดยทั่วไปโทเค็นส่วนใหญ่จะถูกสร้างเป็นโทเค็นยูทิลิตี้ดังนั้นคำถามต้องเป็นเช่นนี้ทำหน้าที่เป็นยูทิลิตี้ที่แท้จริงหรือมีการเพิ่มโทเค็นลงในโซลูชันเพื่อให้สามารถระดมทุนผ่าน ICO ได้หรือไม่? และสุดท้ายในแง่ของการแข่งขันโซลูชันนี้เป็นส่วนหนึ่งของอีกหลายสิบคนที่ประสบความสำเร็จแล้วหรือแตกต่างกันมากพอที่จะเพิ่มมูลค่าให้กับระบบนิเวศของบล็อกเชน?"
Tai Kaish ซีอีโอของ Wemark: "นักลงทุนแบบดั้งเดิมจะได้รับโอกาสในการตรวจสอบสถานะโดยการพบกับทีมผู้ก่อตั้งและถามคำถามเชิงลึก เอกสารไวท์เปเปอร์มักเป็นวิธีเดียวสำหรับนักลงทุน ICO ในการประเมิน บริษัท ผลิตภัณฑ์และแผนในอนาคต เมื่อตรวจสอบเอกสารไวท์เปเปอร์นักลงทุนควรเปรียบเทียบความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องของโครงการกับผลกำไรที่อาจเกิดขึ้น โดยปกติโครงการจะสรุปขนาดของตลาดและโอกาสในช่วงต้น อย่างไรก็ตามการตระหนักถึงความเสี่ยงเป็นสิ่งที่นักลงทุนแต่ละคนต้องทำด้วยตัวเอง ปัจจัยสำคัญแต่ละประการที่นำเสนอในเอกสารไวท์เปเปอร์ (ทีมผลิตภัณฑ์เศรษฐกิจโทเค็นแผนงานการแข่งขัน ฯลฯ ) อาจมีความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นและป้องกันไม่ให้โครงการบรรลุเป้าหมาย หลังจากการวิจัยเชิงลึกนักลงทุนควรสนับสนุนโครงการที่แสดงให้เห็นถึงความเสี่ยงต่ำที่สุดพร้อมกับผลลัพธ์ที่เป็นไปได้ที่ใหญ่ที่สุด มันยอดเยี่ยมมากเมื่อทีมต่างๆได้รับเทคนิคและอธิบาย อย่างไร โปรโตคอลของพวกเขาทำงานร่วมกับตัวอย่างโค้ดและผังงานสถาปัตยกรรม เป็นเรื่องง่ายที่จะดำเนินการในคำอธิบายทางเทคนิค แต่สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจ ทำไม ผู้คนจะต้องการใช้มันไม่ใช่แค่วิธีการทำงานเท่านั้น สำหรับบางโครงการการตลาดการขายและ UX มีความสำคัญมากกว่าความเชี่ยวชาญในสัญญาอัจฉริยะหรือการพัฒนาบล็อกเชน."
Johnny Kolasinki หัวหน้าฝ่ายสื่อของ เครือข่าย XYO:“สิ่งแรกที่ฉันดูเมื่ออ่านเอกสารไวท์เปเปอร์คือจุดประสงค์ของโครงการ พวกเขากำลังแก้ปัญหาจริงหรือไม่? วิธีแก้ปัญหาที่ใช้บล็อคเชนสำหรับปัญหานี้เหมาะสมหรือไม่? ฉันเคยเห็นโครงการที่มีการนำเทคโนโลยีบล็อกเชนหรือ DLT มาใช้อย่างน่าทึ่ง อย่างไรก็ตามพวกเขาพยายามแทนที่แพลตฟอร์มที่มีอยู่โดยไม่ได้แก้ไขข้อบกพร่องใด ๆ ในโมเดลที่มีอยู่แล้ว หากโครงการจะแข่งขันกับเทคโนโลยีที่มีอยู่ก็จำเป็นต้องกำหนดให้ชัดเจนว่าจะเพิ่มหรือปรับปรุงสิ่งที่มีอยู่แล้วได้อย่างไร”
Mark Vermeeren ผู้จัดการฝ่ายการตลาดทั่วโลกของ โมเมนตัม MobileBridge – “ สำหรับเราสิ่งที่สำคัญที่สุดอย่างหนึ่งของสมุดปกขาวคือการสื่อถึงคุณค่าของบริการหรือผลิตภัณฑ์อย่างถูกต้อง ไม่ว่าจะเขียนได้ดีแค่ไหนดีไซน์ของกระดาษจะน่ากลัวแค่ไหนหรือกราฟิกที่ใช้จะดูเจ๋งแค่ไหนข้อเสนอก็ต้องแข็งแกร่ง นอกจากนี้เหตุผลที่ระบุว่า“ ทำไมต้องใช้บล็อกเชน” หรือ“ ทำไมต้อง ICO” ควรให้ความเข้าใจเกี่ยวกับ USP ของผลิตภัณฑ์หรือบริการและระบุวิธีที่จะเปลี่ยนกระบวนทัศน์ของตลาดนั้น ๆ โดยปกติแล้วนักลงทุนและผู้ที่ชื่นชอบการเข้ารหัสลับจะพิจารณาให้เงินสนับสนุนโครงการที่มีโอกาสประสบความสำเร็จสูง ดังนั้นเพื่อที่จะประเมินคุณค่าที่นำเสนอได้อย่างเหมาะสมสิ่งสำคัญคือต้องให้รายละเอียดเกี่ยวกับข้อได้เปรียบในการแข่งขันและข้อมูลเฉพาะที่เกี่ยวข้องกับจุดแข็งของโซลูชันกับพลวัตของตลาด”
Darvin Kunaiwan ซีอีโอของ คราวด์วิลล่า:“ สิ่งแรกที่ฉันจะมองหาคือพื้นที่ปัญหาที่โครงการมีเป้าหมายเพื่อแก้ไข หลังจากนั้นฉันจะดูรายละเอียดเกี่ยวกับเศรษฐกิจโทเค็นของพวกเขา: โทเค็นแสดงถึงอะไรโทเค็นจะรักษามูลค่าอย่างไรและจะกระจายโทเค็นในขั้นต้นอย่างไร ฉันจะได้ข้อสรุปของตัวเองว่าโทเค็นประเภทนี้จะถูกพิจารณาว่าเป็นหลักทรัพย์หรืออย่างอื่นซึ่งจะช่วยให้ฉันเห็นว่าโครงการกำลังดำเนินการด้วยความรับผิดชอบตามกฎหมายหรือไม่ ต่อไปฉันจะดูทีม – ไม่มากนักในการค้นหาปัจจัย hyped up (โดยส่วนตัวฉันไม่เชื่อว่าอดีต mnc ใหญ่มีความสำคัญมากในกรณีนี้) – แต่ยิ่งไปกว่านั้นเมื่อเห็นว่ามีคนจริง ๆ คอยดูแลโครงการและ ว่าไม่ได้เป็นการหลอกลวงอย่างละเอียด สุดท้ายถ้าเป็นไปได้ฉันจะดูแนวทางพื้นฐานของพวกเขาจากมุมมองทางเทคนิคว่าเหมาะสมหรือไม่ในการบรรลุสิ่งที่พวกเขาตั้งใจจะทำ”
Avishai Shoushan ซีอีโอของ กะรัต:“ เมื่อคุณตรวจสอบเอกสารไวท์เปเปอร์มีปัญหาสำคัญหลายประการที่ต้องได้รับการแก้ไข สำหรับเราสิ่งที่สำคัญที่สุดสำหรับการตรวจสอบโครงการผ่านเอกสารไวท์เปเปอร์คือลำดับของเนื้อหาในขณะที่มองหาหน่วยงานทีมและพันธมิตรที่เป็นที่รู้จักซึ่งยืนอยู่เบื้องหลังโครงการและโทเค็น เกณฑ์ที่สำคัญอีกประการหนึ่งคือความสามารถในการใช้โทเค็นในขณะที่ถามว่ามีความต้องการและใช้โทเค็นจริงหรือไม่ยกเว้นการระดมทุน ด้านสุดท้ายคือเทคโนโลยีและคุณค่าที่อยู่เบื้องหลัง บริษัท อยู่ในขั้นตอนใดเกี่ยวกับเทคโนโลยีหากมีการปรับใช้อัลฟ่าหรือเบต้าและโทเค็นจะนำอะไรมาพิจารณาว่าเป็นมูลค่าระยะยาวนอกเหนือจากการเก็งกำไร”
Ran Avidan ผู้ก่อตั้ง & CTO ของ Mobilechain:“ สิ่งแรกที่ฉันดูเมื่อตรวจสอบเอกสารไวท์เปเปอร์คือส่วน ‘ทีม’ พวกเขามีประสบการณ์ในอดีตในการสร้างและสร้างธุรกิจใหม่ในอุตสาหกรรมเป้าหมายหรือไม่? ทีม Mobilechain มีประสบการณ์มากมายในอุตสาหกรรมมือถือดังนั้นเราจึงพยายามมุ่งเน้นไปที่สิ่งนั้นในเอกสารรายงานของเรา สิ่งต่อไปที่ฉันดูคือวิธีแก้ปัญหาเองและหากจำเป็นต้องใช้บล็อกเชนในการแก้ปัญหาจริงๆ นอกจากนี้ยังจำเป็นต้องมีศักยภาพทางธุรกิจในความคิด เช่นเดียวกับการลงทุนทุกครั้งฉันคาดหวังว่าจะได้เห็นการวิจัยตลาดเล็กน้อยและคิดว่าโซลูชันจะสร้างผลกระทบได้อย่างไร”
Barak Ben Ezer ซีอีโอของ Neema:“ คำแนะนำของฉันสำหรับการอ่านเอกสารไวท์เปเปอร์: ฉันสนใจโครงการที่แก้ไขอุปสรรคพื้นฐานสามประการในการนำไปใช้: (1) อินเทอร์เฟซความผันผวนและการแก้ไขสถานะทางกฎหมายของคริปโต (สิ่งที่เรากำลังทำกับ SOV.Global), ( 2) มองหาทีมที่น่าประทับใจมากกว่าที่ปรึกษาที่น่าประทับใจ (3) อธิบายให้ฉันฟังว่าคุณกำลังทำอะไรในย่อหน้าแรก ยิ่งกระชับและชัดเจนยิ่งดี คำอธิบายที่ซับซ้อนเป็นเวลานานและขนปุยจำนวนมากเป็นธงสีแดง ฉันสังเกตเห็นว่าโดยทั่วไปแล้วอัจฉริยะมักเป็นคนที่สามารถอธิบายปัญหาที่ซับซ้อนได้อย่างชัดเจน เอกสารไวท์เปเปอร์ Bitcoin ของ Satoshi ในปี 2009 เป็นทองคำบริสุทธิ์เก้าหน้า น้อยกว่ามาก”

เผยแพร่ ICO ของคุณ ใน Cointelligence เพื่อดึงดูดนักลงทุนรายใหม่ในวันนี้