پروژه بلاک چین NEO اخیراً کمی سخت بوده است. اخیراً این شرکت از من بپرس از هر چیزی (AMA) ، به رهبری بنیانگذاران دا هونگفی و اریک ژانگ ، مورد استقبال جامعه NEO قرار گرفت تا واقعیت را از داستان تخیل کند و در مورد اینکه کجا اوضاع پیش می رود و چگونگی هدف تیم مدیریتی برای رسیدن به آنجا مورد تحسین واقع شود. . در این خلاصه ، برخی از نکات برتر بحث را برجسته می کنیم.
NEO چگونه برای مدیریت FUD برنامه ریزی می کند
آن موضوع مطرح شد توسط r / کاربر TooAlpha در مورد ناتوانی NEO در خنثی کردن FUD ، در عوض ارائه هیچ فشار یا مدرکی برای آرامش جامعه شرکت.
این شایعات عبارتند از:
- دا هونگفی در حالی که به طور غیر رسمی شرکت را ترک کرده بود تا به پروژه خواهر هستی شناسی بپردازد ، به عنوان یک نمایشگر عمل می کند (ONT) – که NEO با آن امضا کرده است تفاهم نامه– و شرکت مادر NEO / ONT OnChain, که مدیرعامل آن است
- کارکنان NEO در حال کار برای ONT هستند
- ONT در حال رقابت مستقیم با NEO است
- وجوه NEO در سایر مشاغل پولساز (بنیانگذار-سودجو) سرمایه گذاری می شوند
دا هونگفی در پاسخ به این س whatال که NEO قصد دارد برای جلوگیری از ریشه یابی چنین سو susp ظن های FUD اقداماتی انجام دهد پاسخ داد که او به طور فعال با بنیاد NEO (NF) و Neo Global Development (NGD) در یک سطح مدیریتی ، و همچنین تصمیمات فن آوری در مورد NEO 3.0 درگیر است و به ماندن در NEO ، کار بر روی هدف شرکت 2020 است.
هدف NEO در سال 2020 ، با مجوز از NEO Twitter
ذخیره برای جانسون ژائو ، مدیر توسعه بین المللی NEO که از OnChain منتقل شد, جابجایی کارمندان بین NF ، NGD ، شورای جهانی NEO (NGC) و ONT یا OnChain صفر بوده است. دا Hongfei تصریح کرد که تیم توسعه NEO از NGD و توسعه دهندگان جامعه تشکیل شده است ، در حالی که تیم توسعه ONT از کارمندان OnChain تشکیل شده است ، اضافه کرد که دو تیم از هر لحاظ مستقل هستند ، از جمله دفاتر جداگانه و بودجه.
یک تفاوت اساسی بین NEO و ONT وجود دارد که رقابت مستقیم را از این بحث خارج می کند ، یعنی NEO یک بستر کامل قراردادهای هوشمند است و ONT یک شبکه بلاکچین متمرکز بر مبادله هویت و داده است.
NEO در حال کار بر روی شفافیت مالی ، با هدف آزاد کردن وضعیت مالی شرکت در Q3 2018 و گزارش های مالی NF ، NGD و NGC تا Q4 2018 است.
NEO چگونه می خواهد استراتژی های بازاریابی را بهبود بخشد
انتقادات شدید علیه کمبود تلاش های بازاریابی NEO در کانون توجهات قرار گرفت و تیم را به “حداقل دسترسی” و “ارتباطات کم عمق” توسط یک تیم بازاریابی “بی تجربه” متهم کرد ، و باعث شد NEO در خارج از جامعه خود تقریبا ناشناخته باشد.
هونگی نشان داد که یک فرآیند بررسی تلاشها و نتایج بازاریابی گذشته آغاز شده است ، که منجر به ایجاد مقدمات داخلی می شود. وی در پاسخ خود از بازاریابان با استعداد نیز دعوت کرد تا برای موقعیت خود در این شرکت اقدام کنند.
کمبود ظاهری NEO در تلاش برای رشد اکوسیستم NEO
در حالی که NEO تمام عناصر لازم را برای دستیابی به عظمت آن از جمله فناوری ، جامعه و استعدادهای عالی در اختیار دارد ، برخی از طرفداران این شرکت احساس می کنند که NEO به اندازه افراد و پروژه هایی که در حمایت از شرکت هستند به برند متعهد نیستند.
هونگی پذیرفته شده به عدم تعادل آشکار در تولید توسط تیم داخلی یک شرکت در مقابل تلاش های جامعه گسترده آن. اگرچه این موضوع تا حد مشخصی سودمند است ، و کمک زیادی به توسعه جامعه می کند ، وی اعتراف کرد که در این مرحله از فضای بلاکچین ، NEO نیاز به ورودی داخلی بیشتری دارد که بر روی پروتکل اصلی آن کار کند. این ، او اظهار داشت ، این امر منجر به ایجاد NGD شده است ، که “به سرعت در حال رشد است” و برای حل این مشکل تلاش می کند.
اهداف NEO برای سال 2020, کراوات های عدم تمرکز NEO 3.0 و اجماع گره
NEO هدف خود را تعیین کرده است تا تا سال 2020 به زنجیره شماره 1 جهان تبدیل شود. کاربر CryptoAndPax پرسید آیا NEO 3.0 – نسخه جدیدی از NEO برای مقیاس گذاری در سطح سازمانی – به این جاه طلبی کمک می کند یا مانع آن می شود ، و اینکه چگونه عدم تمرکز گره های اجماع که توسط جامعه تفسیر می شود ابتدا برای تکمیل در سال 2017 برنامه ریزی شده است ، اما فقط یک گره تا به امروز غیر متمرکز بوده است – تحت تأثیر توسعه NEO 3.0 قرار گرفته است.
اریک ژانگ ، بنیانگذار NEO توضیح داد که هدف NEO در سال 2020 کاملاً به این بستگی دارد که این پلتفرم بتواند از برنامه های تجاری در مقیاس بزرگ استفاده کند ، اطمینان از ثبات ، ذخیره سازی گسترده داده ها و معاملات بهینه در ثانیه (TPS). وی گفت ، NEO 3.0 در جهت اجرای این اهداف کار می کند. در همین حال ، NeoFS ، یک قرارداد ذخیره سازی توزیع شده که از فضای ذخیره سازی توزیع شده مبتنی بر فناوری هش توزیع شده (DHT) پشتیبانی می کند ، به پلتفرم NEO اجازه می دهد تا قابلیت ذخیره اطلاعات را به طور گسترده افزایش دهد.
ژانگ همچنین تاکید کرد که NEO 3.0 توسعه دهندگان را از ساختن NEO کند نمی کند ، به عنوان یک مدل توسعه تکراری ، و ویژگی های سازگار توسعه داده می شوند و ابتدا در 2.0 ادغام می شوند.
Hongfei اضافه کرد که هدف 2020 تنها درصورت تحقق بخشیدن به یک پلتفرم مناسب برای توسعه محقق خواهد شد ، به همین دلیل NEO 3.0 در جهت بهینه سازی معماری اصلی این فناوری است. از این رو ، NEO 3.0 توسعه NEO را سرعت می بخشد ، نه کند می کند.
ژانگ در مورد وضعیت عدم تمرکز NEO گفت که این فرایند تحت تأثیر 3.0 نخواهد بود. هونگی توضیح داد که هرگز بیانیه رسمی مبنی بر موعد تحویل سال 2017 ارائه نشده است. وی با اشاره به اینکه آنها تخمین می زنند این فرآیند چند سال به طول انجامد ، افزود: در حال حاضر ، گره های اجماعی روی یک شبکه آزمایشی در حال اجرا هستند و NF قادر خواهد بود پس از کار برای مدت 3-6 ماه آنها را به شبکه اصلی رأی دهد.
نتیجه
NEO در کنار همه رمزنگاری های دیگر ، در چند ماه گذشته کاهش قیمت داشته است. همراه با نارضایتی جامعه از عواملی مانند موارد ذکر شده در این مقاله ، بدیهی است که کارهای زیادی هنوز باید انجام شود ، هم به عنوان یکی از ارزهای رمزپایه پیشرو در جهان و هم با توجه به هدف آنها در سال 2020.
با این حال ، به نظر می رسد تیم NEO از مشکلاتشان آگاه است و آنها متعهد به انجام اقدامات لازم برای اصلاح این مشکلات هستند. همراه با حمایت قوی از جامعه خود که (مشخصه صنعت بلاکچین) صریحاً در مورد جهت و عملکرد شرکت صحبت می کنند ، هنوز در رقابت برای تبدیل شدن به رمزگذار برجسته جهان هستند. به نظر می رسد چشم انداز آنها با NEO 3.0 این واقعیت را تقویت می کند ، زیرا آنها درک می کنند که برای هدایت بسته ، باید بهترین راه حل های بازار را برای توسعه دهندگان مقیاس کوچک و سازمانی ارائه دهند..
حرکت شبیه چمچه زنی را در NEO’s 2018 AMA بخوانید اینجا. شما همچنین می توانید مقاله ما را بخوانید خلاصه گزارش توسعه جهانی ژوئیه 2018 NEO.