ブロックチェーンとたくさんのフライトについて何ヶ月も調査して書いた後、私はついにアムステルダムに戻りました。私は街がなりつつあることを知っています 最大のスタートアップハブの1つ ヨーロッパでは、ブロックチェーン関連のスタートアップが急増していることを考えると、自由とビジネスの街から生まれた質の高いプロジェクトが必要だと思いました。.

オランダがヨーロッパの一部であることを考えると、ブロックチェーンに対するオランダの規制アプローチは依然として上位からの決定に依存していますが、イノベーションを抑制しないために、これまで国がハンズオフアプローチを維持している兆候があります。もあります ビットコイン交換機 スキポール空港で.

オランダの文化を知っていたので、インタビューしようとしている企業が真面目な商談をすることは理解していましたが、それでも私が話した5つのオランダのブロックチェーンイニシアチブによって示された高品質と壮大な願望に嬉しく驚きました。.

この記事では、これらのインタビューのハイライトを取り上げ、ブロックチェーンテクノロジーに関する創設者からの貴重な洞察と、宇宙でスタートアップを立ち上げる方法について説明します。.

密閉する

バルト・ヴェルショール, の共同創設者 密閉する, アムステルダムがオランダ人以外の長い間楽しんでいた美しい天気のため、私はテラスで会うことにしました.

天気であろうとブロックチェーンテクノロジーへの相互の情熱であろうと、インタビューは私たちのアジェンダが許可するよりもはるかに長く続きました。その間、バートはシールが解決しようとしている問題の明確な概要を提供し、 ブロックチェーンテクノロジー と業界全体.

私と私の兄弟はSealを設立しました。どちらもテクノロジーを扱った豊富な実績があり、アプリを開発し、他のいくつかのスタートアップを設立し、テクノロジー関連のコンサルティング経験を積んでいます。私たちは、製品の偽造の大きな問題と、それが多くのグローバルブランドに深刻な影響を及ぼしていることを認識しており、2011年頃にビットコインとブロックチェーンテクノロジーに導入されました。最終的に、一方が他方を解決する方法を理解し、シールが誕生しました.

偽造が原因でさまざまな問題が発生しており、これらの問題の深刻さは大幅に過小評価されています。大量の収益源を盗むだけでなく、ブランドイメージに強い悪影響を与えるため、ブランドを破壊する可能性があります。.

既存の偽造防止対策は機能せず、誤った安心感を提供することで偽造業界を実際に後押ししています。偽造者は、偽造防止対策のコピーに非常に熟練しているため、多くの場合、自社の製品は実際の製品よりも本物のように見えます。知的財産は大規模に侵害されていますが、最終的にはすべての偽造措置が破られます。そこでブロックチェーンが登場します.

シールが作成している製品は、消費者製品の不変の認証を保証します.

これは、チップを各製品に直接統合することで可能になります。これは、製品のパスポートのようなものです。シールアプリを介して、消費者は各製品をスキャンしてその真正性を確認できるだけでなく、その全体を追跡することもできます サプライチェーン 製品の材料の正確な組成を確認してください。このアプリは、盗難を防ぐためのプロモーション活動や製品登録にも使用できます.

Verschoorが述べたように、Sealはブランドと消費者の両方を保護するために構築されています.

シールは欧州委員会から賞を受賞し、ブロックチェーンのスタートアップを政府機関からの排除措置の手紙の代わりに報酬を受け取る最初のICOにしました.

欧州委員会はブロックチェーンテクノロジーとその可能性を非常によく理解しており、あるレポートでは、暗号通貨の13％のみがヨーロッパ内で採掘されているというリスクが認識されていると述べています。これは、ほとんどの人が疑うものとは異なる視点です。.

アザラシの現在の状況について尋ねられたとき、Verschoorはこう言っていました：

認証プロセスが終了しました。イタリアの高級ワインハウスでパイロットを実施し、実用的な製品を紹介しています。アプリはまだプロプライエタリであり、数か月以内にコンシューマーアプリを準備したいと考えています.

ブロックチェーンイニシアチブには多くの企業サポートがあり、頻繁にアプローチされていることに気づきました。現在のリクエストの過剰処理によって示される、現実的かつ緊急の問題を解決しようとしています。実際には、大規模な成長に対応するために内部プロセスを完全にリエンジニアリングしている最中です。.

会社を正当化するのは非常に良い問題ですが、需要が溢れているため、パートナーシップを選択する必要があります。再構築は、実際に拡張できる組織構造を作成することを目的としており、現在直面している最大の課題です。再構築したら、大きくなる準備ができています.

Verschoorが大きくなることの意味は、彼が見る全体像と、これにおいてシールが果たすべき役割によって示されます。.

製品認証は、製品が本物であるかどうかを確認するだけではありません。サプライチェーン全体を自動化して透過的にしたいので、最終的に環境の無視と無駄の本当の原因を発見することができます.

この点で、企業や国からの責任は少なすぎます。それらはすべて問題をシフトし、グローバルな管轄権や一貫性がないため、私たち全員が請求書を支払うことになります。ボーダレスで不変のシステムで動作できるので、ブロックチェーンはここに収まると思います。最終的な目標は、Sealプロトコルを介して実行されるすべてのデータを使用して、グローバルな問題がどこにあるかを正確に把握し、それに応じて正確に解決することです。.

製品はそれ自体を管理します、それは私たちが見る未来です。まだ知らない新しいブロックチェーンアプリケーションがたくさんあるとよく言われますが、実はこれもそのひとつだと思います。自己管理型の製品は、決して不可能だったものです。環境、経済、刑事上の問題を解決することができます。それが私たちのビジョンです.

ブロックチェーン業界全般について、Verschoorは彼のビジョンを共有しました。

ブロックチェーンはゆっくりと消えていくと思いますが、それが引き起こしたイデオロギーは消えません。それは完全に新しい社会的および経済的構造を生み出し、最も普及しているのは、より公平な競争の激しいビジネス環境への復帰と、透明で効率的な循環経済の創出です。説明責任は、企業の社会的責任のワークグループに余裕のある企業にとって贅沢なものではなく、価値のあるすべての製品に固有のものです。.

そうは言っても、私たちは現在、ブロックチェーンテクノロジーに関してかなり不安定な状況にあると信じています。テクノロジーがその壮大な約束を果たすことができない場合はどうなりますか？ブロックチェーンがこれを実現しないが、分散型のカオスが発生する場合、振り子は逆方向に振れる可能性があり、私たちは超集中型になります。今後数年間でその真の価値を実証することは、業界にとって極めて重要であると私は信じています。.

ブロックポート  

晴れた日曜日の午後、私はの真新しいオフィススペースに招待されました ブロックポート, これはまだ進行中の作業でしたが、実際の会社がそれを手に入れようとしていることを明確に示していました。スタートアップが12分以内に1200万ユーロのハードキャップに達した1月のICOの成功の後、創設者は カイベニンク そして セバスチャンリヒター 彼らの夢を創造するための経済的手段を達成しました：世界初のソーシャル暗号通貨取引所.

このような短期間でプロジェクトが成功したことを考えると、長年の友人がブロックポートの設立に至るまでのプロセスをどのように体験したかについて、私は本当に興味がありました。.

この会社を実際に構築するというアイデアは2017年5月に始まりました。Blockportを思いついたとき、私たちはしばらくの間暗号に夢中になっていて、暗号通貨への投資と取引で多くの問題に遭遇しました。始めたばかりのときは、圧倒的に複雑で、多くの潜在的な投資家を怖がらせます。 Blockportを使用して、暗号経済への参入を可能な限り簡単にし、非常に直感的なユーザーエクスペリエンスと強力な社会的要素で魅力的な状態を維持したいと考えています.

調査を開始すればするほど、フラストレーションのポイントが増えていきます。おかしなことに、これらの問題のほとんどは、ほとんどの従来のブローカーや取引所によってすでに解決されていますが、これまでのところ、暗号通貨業界に関してはほとんど実装されていません.

正直なところ、ICOに至るまでの作業のほとんどは、約6〜7人の小さなコアチームで行われました。もちろん、私たちはネットワーク内の何人かの才能ある人々から多くの助けを受けてきましたが、Blockportを実現するためには本当にリードしなければならないことに気づきました。ホワイトペーパーの作成と戦略の設計を開始した後、必要なテクノロジーの開発に取り掛かりました。.

8月末頃、現在のCTOを引き付けて参加し、技術的な課題を解決しました。私たちは彼と彼の熱意に非常に幸運でした、そしてZowieは驚異的に働いています、そのような才能は本当に違いを生みます.

10月頃にZowieによって編成された開発チームを編成しました。Zowieは現在約20人の開発者のチームであり、ICOを成功させるために実行する必要のある他の無限のリストに集中するスペースを与えてくれました。.

チームがアムステルダムを拠点としているという事実がICOの成功に役立ったかどうかという質問に対して、ベニンクとリヒターは次のように答えました。

ホワイトペーパーのリリースを開始した瞬間、私たちはプロのアムステルダムの目には誰もいませんでした。会社を設立しようとしている大きな野心を持った人たちだけだったので、コアチームだけでゼロから始めました。当時アムステルダムでブロックチェーンと暗号通貨を扱っているスタートアップは間違いなく他にもありましたが、私たちはそれらに遭遇することはなく、ICO以前のすべての作業を自分たちで行いました.

これは非常に困難な時期でした。そのため、現時点でブロックポートとうまく連携していることを誇りに思います。 ICOは私たちにとって非常に重要な瞬間でした。それは、私たちがハードキャップに非常に早く到達しただけでなく、私たちが正しい軌道に乗っているという自信を本当に与えてくれたからです。それは、私たちのアイデアの現実世界の価値だけでなく、私たちのチームに対する自信の非常に強いシグナルでした。.

Blockportは、ICOとパブリックベータ以来、継続的な進歩を遂げています。 ライブです, 積極的に使用されており、チームは最近、 正式にビットフィネックスを統合する予定 外部交換として。このプロセスにおけるコミュニティの役割は、創設者たちがどのように考えているのだろうと思っていました。.

ブロックチェーンが世界的な現象であることを本当に嬉しく思います。それが私たちのICOを作り、ベータ版とプラットフォームを成功させているからです。ブロックポートの言葉を広め始めて以来、私たちは多くのコミュニティのサポートを受けてきました。その効果は、ICO資本をどのように調達したかによって明確に示されています。.

それは本当にクラウドセールであり、ほとんどの投資は世界中の個人投資家からのものでした。パートナーや個人投資家が多額の投資をしていることはありませんでした。.

また、投資家が実際に利用できるものを構築し、商品と市場の適合性を高めることができたと思います。また、今日、私たちのコミュニティは、私たちを鋭く保ち、観察または認識されたすべての欠陥が直接私たちに伝えられるため、継続的に私たちを助けますが、フィードバック、新しいアイデアを提供し、Blockportを最大限に活用するように私たちを促し続けます.

Blockportにとってプロセスは順調に進んでいますが、同社にはまだ長い道のりがあります。私は創設者に、現時点で最大のハードルとして何を見ているかを尋ねました.

業界全体を悩ませている多くの課題にまだ直面しています。明確な規制ガイダンスがないため、対処するのは困難でしたが、オランダ政府はこれまでのところ、情報に基づいた実践的なアプローチを適度に示しています。.

最大の課題は、私たちと協力してくれる伝統的な金融機関を見つけることでした。私たちは完全に規制に準拠しており、常にそうすることを計画していますが、銀行や金融サービスプロバイダーは私たちと協力することを非常に躊躇しています。この点で、明確な規制が待ち遠しいです.

根性

ガッツのオフィスに足を踏み入れたのは午後5時頃でしたが、まだラップトップに集中している開発者の数を考えると、同じように簡単に1日の真ん中でした。私は、株主であり共同創設者であるトム・ロトゲリングに迎えられました。 GUTSチケット.

GUTSチケットは、ブロックチェーンベースのソリューションをチケット業界にもたらすことに取り組んでいるスタートアップです。創設チームは、この業界でいくつかの深刻な問題を観察しました。特に、チケットの再販（二次チケット市場）や、アーティストとそのファンとの直接的な接触がないことです。.

私たちが話している多くのアーティストは、ショーのチケットの価格を管理して、すべてのファンにとって手頃な価格にしたいと考えています。チケット再販業者は何の価値も提供しませんが、チケットの価格を劇的に上昇させ、法外な金額を稼ぎます。この二次チケット市場を削除し、最初の価格をそのままにしておきたい.

この問題に取り組むために、チームはブロックチェーンテクノロジーを使用して二次チケット市場に取り組むだけでなく、コストを上げる発券プロセスに関与する多数のサードパーティを排除し始めました。 GUTSは、アーティストが設定した価格でチケットを購入できるプラットフォームであり、このチケットには、購入者のIDに動的なQRコードが添付されています。.

チケットを再販したい場合、これはGUTSプラットフォームで行うことができ、GUTSプラットフォームだけで行うことができます。GUTSチケットによって発行されたチケットは、複数の価格で流通市場に出ることはできません。.

GUTSプラットフォームを通じて購入したチケットは、関連するアプリに保存されます。これにより、多くのソーシャル機能が可能になり、チケットにソーシャル要素が与えられます。.

アーティストはアプリを介してファンと直接コミュニケーションをとることができます。たとえば、プレビューを送信して視聴者を興奮させたり、ショーの後に視聴者に感謝したりできますが、消費トークン、割引、マーケティング、商品ツールを統合することもできます。.

GUTSは本当にはるかに大きなビジョンの始まりにすぎません.

GUTSは、GETプロトコルを学び、最適化し、世界に紹介するために私たちが作成した会社です。これが私たちが世界を変えたい究極の製品です。 GETは、分散型のブロックチェーンベースのGetプロトコルを使用して、グローバルチケット業界のエンジンになりたいと考えています。チケット業界は、革新の機が熟した時代遅れの技術インフラストラクチャで運営されています.

GUTSが実際にどのように始まったかは、非常に刺激的なスタートアップストーリーです。チームにはアイデアとビジョンがありましたが、真剣な支援がありませんでした.

ウクライナで開催されたハッカソンでコンセプトをテストしました。ここで、ブロックチェーンのチケットが実際に機能することがわかりました。オランダに戻ると、大手保険会社が知識を共有するために私たちにアプローチし、イノベーションファンドからの資金を提供してくれました.

牽引力を得るために、私たちはオランダのより大きなコメディアンの1人であるYoup van’t Hekにアプローチすることにしました。彼は、エンターテインメント業界の現在のダイナミクスに反対していることがわかっていたからです。私たちはちょうど彼の家に行き、インターホンを通して話し、数週間後に彼の経営陣と話しました.

Youpと彼のチームは完全に協力的で、オランダのエンターテインメント業界の他のいくつかの有名人を私たちの会社に引き付けることができ、全国的な報道を提供してくれました.

会社の将来の見通しについて、Roetgeringは次のように述べています。

チケット業界は、Mを通じてサプライチェーンの大部分を組み込んだ業界の巨人のために、混乱させたり、参入したりすることさえ非常に困難です。&Aまたは契約上の合意。時間がかかりますが、私たちが行っていることの可能性を理解している多くのさまざまな関係者からアプローチがありました.

今のところ、私たちは個々のアーティスト、会場、フェスティバルと協力してGUTSを最適化し、GETプロトコルを完成させています。私たちの真剣な支援のおかげで、私たちはゆっくりとしかし確実に世界のチケット業界の様相を変えると確信しています。.

セーフガード          

このインタビューで私は街の南部に行きました。そこには多くのスタートアップだけでなく、複数の確立された企業があります。 Safeguardは、オランダのスタートアップを加速させ、結び付けるイニシアチブであるスタートアップBootcampのオフィスにあります。.

ここで、私は話しました Ingmar Vroege, の共同創設者 セーフガード Safeguardがどのように誕生したか、ICOのトラブル、そして今後の道について.

セーフガードは、実際には、大企業から、労働災害の懸念を緩和する製品を作れるのではないかと言われたために生まれました。私と私のパートナーは、2012年からアプリの作成に協力しており、連絡があったときに企業に駆けつけていました。.

私たちは常に、その会社が知っていた労働災害の解決とプロセスの管理のアイデアで遊んでいました。Safeguardに取り組み始めるとすぐに、私たちは何かに取り組んでいることに気づきました。.

しばらくの間稼働していて、KPNやBAMなどのオランダの大手企業だけでなくいくつかの政府機関を含む現在41のクライアントによって使用されているSafeguardアプリから始めました。 Safeguardアプリとプラットフォームを車のダッシュボードと比較したいと思います。ダッシュボードは、すべての個々のコンポーネントがどのように機能しているかを示し、何かが間違っている場合に警告信号を出します。これは、Safeguardが企業に対して行うことです。.

Safeguardは、巧妙なデータ処理とデータ分析を通じて、企業が労働災害を防止、通知、文書化するのを大いに支援できます。これは、企業にとって予想以上に大きなコストです。.

Safeguardとしてのアプリの場合、Amazonを使用するクラウドソリューションが必要ですが、多くのクライアントは、外部の集中型サーバー（NSAであり、監視している可能性があることを知っている人）にそのような機密データを持たないことを望んでいます。ブロックチェーンテクノロジーは、この懸念を軽減するための理想的なソリューションを提供するだけでなく、世界中の企業が労働関連の事故データを共有し、これに関する多くの問題を解決するためのアプリケーションとサービスを作成できるエコシステムを作成し、想定されるセーフガードを作成しますブロックチェーンエコシステムは、労働災害に関するすべてのサービスのワンストップショップです.

ブロックチェーンテクノロジーは、セーフガードのサービスを次の高原にもたらし、会社の範囲を劇的に拡大する可能性を秘めていますが、ブロックチェーン業界への実際の移行は容易ではありませんでした。.

BlockportのICOが信じられないほど成功し、12分で1200万ドルを調達している間、私たちはホワイトペーパーを書いていました。また、トークンセールに確実に信頼性をもたらすクライアントベースについても考えていました。これらの2つの要素に基づいて、トークンセールの成功にかなり自信を持っていました。.

非常にリスク回避的な顧客に連絡する前に確実性を求めていたため、トークンセールのアイデアでクライアントにアプローチせず、ソフトキャップに達する前に投資を依頼することにしました。市場の誇大宣伝や墜落は業界の信頼性にとって良くありませんでした。トークンセールが既存のクライアントベースの混乱につながるのではないかと心配していました。.

多くの注目と支持を得ましたが、その後市場は崩壊しました。市場は回復の兆しを見せませんでしたが、5月にトークンセールを行うことを約束しました。ソフトキャップの約10分の1にあたる25万ユーロ相当のNEOを調達しましたが、そこで止まりました.

周りに尋ねたところ、クラッシュ後にNEOを使用したくない（約60％減少）が、価値が回復するまで待ちたいと思っていたことがわかりました。同じことが、人々が売りたくないイーサリアムとビットコインにも当てはまりました。私たちはトークンセールのタイミングを本当に逃し、この弱気相場では公的に資金を調達することはうまくいかないことを受け入れなければなりませんでした.

ソフトキャップやハードキャップは作成していませんが、この経験から多くのことを学び、プライベートセールによるプライベートキャピタルが最善の方法であると判断しました。その後、トークンセールを再開します。その成功に十分な自信を持っていました。セーフガードの主な事業が拡大するクライアントベースで使用されているという利点があります（現在41であり、2019年までに60から70の間になると予想しています）。したがって、これで終わりではありません。.

ブロックチェーンスペースであろうと他のスタートアップ環境であろうと、意欲的な起業家へのアドバイスとして私が本当に付け加えたいことの1つは、あなたの原則を守り、あなたの会社を管理し続け、すべての契約を黒字にし、白い。スペースには、最小限の労力で最大限のお金を稼ごうとしているサメがたくさんいて、売れ残ったトークンセールの後で彼らは私たちに飛びつきました.

私たちは個人投資家から多額の資金を約束されましたが、その見返りとして、プロジェクトとトークンセールに対する多くの管理権を譲らなければなりませんでした。私たちは多くのことを経験し、実際にブロックチェーンの取り組みにお金を使うことができましたが、完全に制御したかったので断りました。これは私たちが非常に誇りに思っていることです。.

Effect.AI

Safeguardの創設者はすでに彼らとの関係について私に話していました Effect.AI, それを言って クリス・ドー 彼らのストレスの多いスタートアップとトークンセールの期間中、彼らにとって大きな助けになりました。 Daweは、開発者にSafeguardのスマートコントラクトフレームワークを監査させました（Effect.AIが監査を行ったのはこれが初めてではありませんが、Safeguardが満点で合格した最初の人でした）.

アムステルダムの多くの歴史的でありながらわずかに傾斜した建物の1つで、オランダ黄金時代に由来するDaweと座り、広範囲にわたるEffect.AIプロジェクトについて話し合いました。.

DaweにEffect.AIのビジョンについて尋ねたところ、会社の範囲は私が予想していたよりもはるかに大きいことがわかりました。.

私たちは会社としてAIアルゴリズムの開発と取引のためのブロックチェーンベースのソリューションを構築し、AIに計算能力を供給するため、Effect.AIと呼ばれていますが、Effect NetworkProtocolはAI市場以上のものです。.

私たちのバックグラウンドを考えると、AIの観点からプロトコルの開発を開始することは理にかなっていますが、最終的には、すべての開発者がEffect Network Protocolでdappを構築し、マーケットプレイスとクラウドサービスフレームワークを利用し、グローバルな労働力を使用するためのdappを構築できます。オンデマンドの力.

後者は私たちが今焦点を合わせているものです。これは、独自のEffect NetworkProtocolであるEffectForceに基づいて構築しているdappを介して行っています。これは、Effect Networkプロトコルの最初のdappであり、データに注釈を付けるためにオンデマンドでグローバルな人間の労働力にインフラストラクチャを提供するようにプログラムされています.

現在、AIアルゴリズムのトレーニング目的で使用できる労働ハブを世界中に設立中ですが、もちろん、このようなオンデマンドの労働力はさらに多くの目的で使用できます。私たちは常に提案や提案を受け付けています.

Effect.AIは、かなり抽象的なアイデア、ブロックチェーン上のアルゴリズムとして始まりました。これは、Daweが知っている最も才能のある2人の開発者に売り込みました。彼らは最初のアイデアに特に熱心ではありませんでしたが、現在のEffect.AIとEffectNetworkプロトコルの種を植えました。.

私は、新しい機会を探していた2人の非常に才能のあるプログラマーと仕事をしていました。その良い才能は非常に乏しく、まだ初期段階でしたが、彼らを巻き込むための私の考えを彼らに伝えなければなりませんでした。彼らはそれを気に入らなかったが、それは彼らに最終的にエフェクトネットワークプロトコルとエフェクトをもたらしたアイデアを与えた。

私たちはアイデアを繰り返し、ホワイトペーパーに取り組み始め、アイデアを技術的に機能させる方法を理解するための計算を行いました。 10月中旬に終了し、その後、ホワイトペーパーを数人の教授、ブロックチェーンの専門家、およびNEOコアチームに送信しました。.

NEOから24時間以内に連絡があり、翌日上海に飛び、NEOの最も印象的なメンバーの1人であるMalcolmLeriderと会いました。さらに、ブロックチェーンアイコンのチャーリーシュレムがプロジェクトのアドバイザーになりました。これらの要素により、私たちは正しい方向に進んでいることがわかりました。.

Effect.AIのICOの期間中、チームはなんとか1,100万ユーロ強の資金を調達し、プロジェクトにアイデアの展開を開始するための資金的手段を提供しました。.

私たちは実際にベータ版をリリースしたばかりで、その間に627人の労働者が画像分類会社のために48時間で200,000のマイクロタスクに注釈を付けました。私たちは実際の雇用を創出できるため、チームはジョージア州の政府と話をするためにジョージア州に数回旅行し、ウガンダ、ネパール、モンゴル、パキスタン、ケニアの公的機関との会議を予定しています。.

これらの国でEffectのソーシャルインパクトハブを構築することを計画しています。これらは、私たちのグローバルな労働力の一部である地域社会のために雇用を創出する施設です。発展途上国で雇用を創出することは、潜在的な協力についても話し合っている国連から関心を集めたものです。.

アムステルダムのブロックチェーンスタートアップシーンに関する彼の意見について尋ねられたとき、Daweは答えました：

アムステルダムのブロックチェーンスタートアップシーンをひとつにまとめたいです。それがオランダのものかどうかはわかりません（クリス自身はカナダ人です）。多くのオランダ人からそう言われていますが、すべてのスタートアップがこの新興の、潜在的に世界を変える可能性のあるものに固執する必要があるように感じます業界、特に同じ都市にいる場合.

私たちは、頻繁に知識とリソースを共有し、固執する非常に強力なスタートアップのネットワークを作ることができます。私が本当に達成したいのは、あなたのブロックチェーン会社がアムステルダムに拠点を置いていることを人々が知るとすぐに、彼らは会社の真面目で質の高いビジネスを知っているということです.

ブロックチェーン業界全般について、Daweは次のように述べています。

業界で働く人々は、ブロックチェーンテクノロジーの可能性を全員が認識しているため、非常に協力的です。業界は、より大きく、より油の多い機械になりつつあります。.

私たちは転換点を超えているように感じ、もうそれを止めることはできません。それは将来に移行し、すべての大企業はブロックチェーンの上にあります。技術はすでにどこにでもあります、私たちはそれを開発し続ける必要があります、それは大規模に起こっており、そうし続けるでしょう.

それをまとめる

これらすべてのインタビューの後、Effect.AIのChrisDaweはアムステルダムの分散したブロックチェーンシーンについて正しかったと結論付けなければなりませんでした.

市内の主要なブロックチェーンスタートアップ5社の間には細いつながりがありますが、これらの企業は同じテクノロジーを使用してまったく異なる業界をターゲットにしているため、強い結びつきがなく、オープンコラボレーションの健全な基盤の可能性を生み出しています。.

インタビューによると、実際のスタートアップアライアンスを形成する必要があるにもかかわらず、アムステルダムは明らかに才能を引き付け、スタートアップのための共有オフィススペースが豊富であるため、これらのスタートアップにとって素晴らしい場所であることが明らかになりました。.

企業の品質、ビジョン、進歩を見ると、コラボレーションの潜在的な価値は確実に高まります。.

シールには需要が多すぎるという問題があります。これは非常に豪華ですが、それでも困難な問題です。 Safeguardには、強固なクライアントベースと実用的な製品があります。 GUTSは、ターゲットとする業界の有名企業と緊密に協力しています。ブロックポートは急速に本格的なソーシャル暗号通貨交換とEffect.AIになり、グローバルなオンデマンドの労働力、AIマーケットプレイス、クラウドサービスプロバイダーを確立し、最終的にワンストップショップのブロックチェーンプロトコルを確立します。あらゆる種類の業界向けの分散型アプリケーション.

非常に興味深いリターン要素の1つは、特定の業界を混乱させようとしているプロジェクトがすべて、分散型プロトコルを促進、開発、最適化するために集中型企業と協力していることです。彼らは、分散型プラットフォームを効果的に立ち上げるには、最初に効率的な集中型アプローチが必要であることを理解しています。.

アムステルダムを拠点とするスタートアップが健全なビジョンを示しているのも興味深いことです。 ブロックチェーンテクノロジーの実装 彼らのビジネスモデルでは—ここには月面のスタートアップはありません！アムステルダムのブロックチェーンシーンはまだ比較的小さく、接続が緩いですが、今後数年間でこの小さいながらも勤勉な街からいくつかの宝石が生まれることを私は間違いなく期待しています.

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