Криптовалютная индустрия, пространство блокчейнов нуждаются в росте. Созревание.

Мы видели, как волна ICO приходит и почти уходит. Да, они все еще существуют и, вероятно, будут еще долго. Теперь мы начинаем видеть растущую волну предложений токенов безопасности (STO) и другие «горячие тенденции», которые могут появиться или не появиться через 12–18 месяцев..

Кажется, проблема в том, что в том, что касается привлечения капитала, мы все еще находимся на первых этапах развития экосистемы стартапов. Первые дни, когда самая крутая, новейшая, самая горячая функция – это то, что привлекает весь капитал. Да, это применимо даже к СТО маркетинг.

Как известно многим в отрасли, на самом деле ситуация такова, что разница не в следующем. Это основная проблема или основная потребность, которую решает стартап, имеет значение..

Говоря об основных проблемах, рассказывая об этом, чтобы заручиться поддержкой – да, капитала, но также сообщества, разработчиков и отраслевых партнеров – здесь в игру вступает интеллектуальное лидерство. Так начинает развиваться блокчейн-индустрия.

Привлечение большего капитала – не выход

Давайте немного поговорим о привлечении капитала. Как и в любом стартапе, очень важно иметь капитал. Вы должны поднять его, или получить достаточно, чтобы начать свой бизнес. Будь то развитие вашего бизнеса, привлечение бизнес-ангелов, привлечение венчурного капиталиста или любое другое мероприятие по привлечению капитала – это то, что необходимо сделать каждому стартапу..

Но привлечение капитала не решит всех проблем – хотя, похоже, многие думают, что это так..

Таким образом, основное внимание уделяется тому, «как мы можем собрать как можно больше денег», говоря об особенностях и преимуществах, не обязательно обращаясь к основной идее или определяя, действительно ли это проблема, которую стоит решать..

Перенасыщение рынка

Естественно, массовый ажиотаж в отношении ICO привел к гонке. “Быстро! Привлечь как можно больше капитала для последней крутой идеи », побудил многих игроков отрасли сосредоточиться на шумихе и увязнуть в круговороте рекламы, рекламных акций, воздушных капель, функций, преимуществ и других ICO« поверхностного уровня ». и Криптовалюта STO компоненты маркетинга.

Шумиха привела к тому, что все больше и больше стартапов пытаются подняться над шумом происходящего на рынке, создавая своего рода «гонку вооружений». Заявление о большем, лучшем, быстром, богатом, большем потенциале … без особого обсуждения того, что они пытаются решить, разожгло огонь.

Конечно, в космосе есть компании, которые этого не делают. Есть несколько очень хороших, хорошо продуманных, структурированных команд, которые собрали достаточно капитала, чтобы реально достичь своих целей..

Но шумиха подтолкнула большинство компаний в определенном направлении. Метрики тщеславия о сообществе. Метрики тщеславия об особенностях и преимуществах.

Это также подтолкнуло многие СМИ в том же направлении. Агрессивные сценарии pay-to-play, которые помогли многим компаниям просто попытаться «быстро заработать вложенные деньги», рассказав о несерьезных аспектах своего бизнеса, которые, по их мнению, помогут им собрать больше денег..

Вместо того, чтобы решать основные проблемы, которые помогут развить отрасль.

Ценность идейного лидерства

И здесь в игру вступает идейное лидерство. Он делает ряд вещей для улучшения отрасли.

Для самих стартапов это фактически заставляет сосредоточиться. Это заставляет их по-настоящему задуматься о сути того, что они пытаются решить. И, чтобы Симона Сеника точка зрения – силы сосредотачиваются на «почему» того, что они пытаются решить.

Например, чтобы научить кого-то чему-то, требуется гораздо больше ясности мысли, т. Е. интеллектуальное лидерство – чем просто говорить об особенностях и преимуществах.

Это также позволяет тем, кто заинтересован в работе в отрасли – другим разработчикам, банкирам, инвесторам, потенциальным отраслевым партнерам и т. Д. – увидеть, в каком направлении движется ваш стартап. Это помогает им понять, почему для них так важно обращать внимание, вкладывать деньги или рассматривать возможность использования этих решений в своих отраслях..

И, наконец, он прорезает шум.

Конечно, это может не подняться на волне ажиотажа. Возможно, в нем нет вирусного аспекта «8 самых горячих вещей, которых следует остерегаться в 2023 году». Но это демонстрирует вашу ясность мысли. Он может найти нужную аудиторию и будет иметь дело с ней. И это показывает, что ваша команда действительно делает что-то стоящее. То, за чем другие могут стоять и во что верить.

Таким образом, новая волна стартапов на основе блокчейнов будет способствовать развитию блокчейн-индустрии. В конце концов, ваш контент будет длиться вечно. Почему бы не поделиться отличным пониманием? Почему бы не сделать это хорошо.

Об авторе: Кэхилл Пуил – автор, основатель Байт Медиа Группа. Для получения дополнительной информации см. Страницу его автора..