Мы живем в мире, где смартфонами владеет больше людей, чем туалеты.

После того, как этот факт стал известен в 2010 году, была направлена ​​волна усилий по улучшению глобальных санитарных условий. Тем не менее, важная информация остается: у миллиардов людей есть Интернет в кармане..

На создание технологии, необходимой для того, чтобы сделать глобальную коммуникацию доступной для обычного человека, у нас ушли эоны. Основной движущей силой такого технологического прогресса является коммерция..

Люди покупают и продают товары, услуги и идеи допустили огромные изменения, которые мы видим сегодня перед нами. Продвижение обычно не происходит линейно, и то, что приводит к улучшениям в одном сценарии, может также служить ограничением позже..

Как напомнил нам Эйнштейн: «Мы не можем решать наши проблемы, используя то же мышление, которое мы использовали, когда создавали их».

Электронная коммерция ворвалась в нашу жизнь и распространилась по всему миру, оседлав концы Интернета и смартфонов. Покупка и продажа в Интернете были следующим естественным шагом для коммерции, несмотря на то, что нам пришлось решать свои собственные проблемы..

Проблемы электронной коммерции сегодня

В настоящее время существует 3 крупные компании электронной коммерции, получающие огромную прибыль от развития технологий. Amazon, eBay и Alibaba доминируют на мировом рынке с очень небольшой конкуренцией вне их самих..

В индустрии электронной коммерции мы можем увидеть, что происходит, когда несколько гигантов монополизируют отрасль. Мы могли бы даже вернуться к обычной критике капитализма, согласно которой эта игра сфальсифицирована, чтобы сделать богатых еще богаче за счет бедных масс..

Поскольку индустрия электронной коммерции полагается на Интернет, это легче увидеть, а монополиям легче это сделать..

Например, вы увидите компании, предлагающие услугу с большой скидкой, чтобы побудить пользователей попробовать ее. Как только они поймут, насколько это полезно на самом деле, или построят на этом бизнес, пробный период истечет, а цены вырастут. Это обычная тактика, к которой мы, несомненно, привыкли..

Несмотря на то, что компании могут оправдать то, что они взимают, реальными преимуществами своих продуктов, важно различать, стоят ли услуги, за которые мы платим, премиальной цены, или цена завышена из-за относительно новых возможностей Интернета предложения.

Доверие – дорогое удовольствие

Двухдневная доставка – это невероятно. Тем не менее, есть вещи, которые вы бы предпочли покупать в обычном магазине. Перед компаниями электронной коммерции стоит прямая задача создать надежный бренд. Доверие – это дорогостоящая вещь, требующая времени, усилий и денег как для покупателя, так и для продавца..

Для начинающего бизнеса электронной коммерции у учредителей есть возможность создать заслуживающий доверия веб-сайт с нуля или продавать на установленной платформе. Это означает, что большинство продавцов будут продавать на Amazon, где доверие встроено в систему. Amazon является посредником, который продает доверие обеим сторонам, что ставит их во власть, в частности, над продавцами..

Модель сломанной стоимости для продавцов

Поскольку Amazon находится между покупателями и продавцами, они контролируют весь процесс продаж, включая общение между обеими сторонами. В статье 2015 г. Хранитель, сообщалось, что у Amazon есть списки адресов электронной почты клиентов и их поведения в Интернете, и продавцы должны платить за доступ к ним.

Учитывая, что Amazon уже занимает 15-25% продаж, эта информация труднодоступна для большинства новых продавцов на платформе. Что еще хуже, подумайте, что Amazon делает со своими обширными списками клиентов..

Когда продукт идентифицируется как «популярный продавец», Amazon выпустит аналогичный продукт в течение нескольких месяцев, чтобы подорвать первоначальных продавцов. Информация не только скрывается от продавцов, но и используется против них. Неудивительно, что продавцы сыт по горло с платформой.

Нет целостности данных

В то время как Amazon собирает информацию о клиентах от своих пользователей, чтобы сократить количество продавцов на своей собственной платформе, можно также задаться вопросом, откуда эта информация поступает. В настоящее время компании электронной коммерции имеют неограниченный доступ к покупкам своих клиентов..

Помимо рисков, которым подвергаются клиенты из-за того, что их личные данные находятся под централизованным управлением, они также предоставляют ценную информацию компании, система которой взимает с них дополнительную плату за их покупки – чтобы сохранить свою монополию..

Не бить амазонку…

У меня тоже есть Prime членство! Но централизация создает злонамеренные стимулы.

Все дело в системах, на которых построены наши отрасли. Централизованная торговля помогла нам пережить удивительное время в истории, свидетелями которого мы все имеем честь. Но, как и у основателя компании, иногда власть, которую они держат в своей компании – та самая, которая привела к ее успеху, – может стать мертвой хваткой..

Эта мертвая хватка может создать узкое место, которое сдерживает развитие их бизнеса. Только когда основатель расслабляется и начинает передавать процесс принятия решений и выполнения на аутсорсинг доверенным сотрудникам, у бизнеса появляется способность к дальнейшему расширению..

Как видно из макроса, устранение узких мест в электронной коммерции стало возможным благодаря децентрализованной бухгалтерской системе, позволяющей всем участникам расслабиться и полагаться на аутсорсинг доверия..

ApolloX избавляется от посредников

Технология блокчейн сделает для электронной коммерции то же, что и для всех отраслей: оптимизирует процесс с помощью системы без доверия.. ApolloX дает электронной коммерции столь необходимую настройку серверной части.

Децентрализованное доверие

Вместо того, чтобы полагаться на всю компанию в поддержании доверия между покупателями и продавцами, выполнение и использование Протоколы ApolloX означает, что доверие будет обеспечено консенсусом сообщества.

Например, если покупатель сталкивается с проблемами с продавцом-мошенником, он знает, что его дело будет рассмотрено группой их коллег. Их централизованный эквивалент выиграет от успеха сделки, независимо от ущерба, нанесенного покупателю..

Низкие цены

В рамках текущей модели электронной коммерции для удобства мы платим в 5 раз больше, чем стоимость товара. Каждое звено в цепочке поставок приносит прибыль. Реализуя технология блокчейн к платформе, мы приближаемся к ведению бизнеса в одноранговой сети.

С внедрением протоколов ApolloX резко сокращается стоимость листинга. Если Amazon взимает с продавцов 20 долларов, ApolloX взимает 1 доллар. Расходы на рекламу могут быть сокращены вдвое, а стоимость доставки – на 20%..

Команда ApolloX ожидает сокращения 40% для потребителей за счет устранения посредников с помощью блокчейна.

Контроль данных

Технология блокчейн позволяет зашифровать конфиденциальную информацию и сохранить ее в неизменяемом реестре. Если необходимо получить доступ к информации, пользователь может сделать это с помощью своего закрытого ключа..

Источник: технический документ ApolloX

ApolloX позволяет покупателям получать доступ только к их просмотру и покупкам. Покупатели могут даже не оставлять историю активности. Имея доступ к этой ценной информации, пользователи могут добровольно делиться своими данными с поставщиками услуг в сети, чтобы получать скидки или персонализированные услуги..

Это позволяет покупателям контролировать рекламу, которую они заинтересованы в получении, в то время как продавцы снижают барьеры для привлечения клиентов и затраты, узнавая их покупательское поведение. Протокол ApolloX дает своим пользователям стимул сосредоточиться на улучшении своего продукта или услуги вместо того, чтобы тратить время и деньги на конкуренцию с крупными корпорациями с несправедливыми преимуществами..

Согласование покупателя, продавца и платформы

Возможно, одним из самых интересных элементов децентрализованной электронной торговли является то, как она контрастирует с организационной структурой ее централизованного аналога. Традиционные платформы электронной коммерции четко различают покупателей и продавцов, одновременно максимизируя свои интересы как компании-поставщика услуг..

Стимулы для пользователей в децентрализованной платформе электронной коммерции имеют приоритет и взаимосвязаны друг с другом. Интересы каждого человека связаны с долгосрочным успехом платформы в целом, независимо от того, хотят ли они получить токены APXT или повысить ценность своих токенов. Каждый создает ценность для сообщества, одновременно ища выгоды для себя..

У собственного токена APXT есть две цели: он облегчает транзакции и стимулирует вклад в экосистему. Этот переплетенный стимул создает самоуправляемую систему, которая повторяет первоначальное намерение технологии блокчейн..

Вовлечены

Создание платформы электронной коммерции, которая объединяет интересы всех сторон, а доверие аутсорсинга является революционным..

Ранние последователи предлагают этот систематический переход к лучшему. Тем, кто решает создать компанию, которая принесет пользу своим пользователям в долгосрочной перспективе, а не просто наживается на криптовалютной шумихе для пополнения своих кошельков. Это стало реальностью теми, кто рискует и использует совершенно новую технологию, которая еще не является частью социальной нормы..

Для более глубокого понимания ApolloX погрузитесь в 5 протоколов изложены в их белая бумага, и проверить команда за проектом.

Чтобы оставаться в курсе событий ApolloX, ознакомьтесь с их интернет сайт, присоединиться к их Telegram Group, и следуйте за ними по Середина.