เราอยู่ในโลกที่มีผู้คนเป็นเจ้าของสมาร์ทโฟนมากกว่า ห้องสุขา.

หลังจากข้อเท็จจริงนี้ปรากฏขึ้นในปี 2010 คลื่นแห่งความพยายามได้รับการผลักดันเพื่อปรับปรุงสภาพสุขอนามัยทั่วโลก อย่างไรก็ตามข้อมูลที่ลึกซึ้งยังคงอยู่: ผู้คนหลายพันล้านคนมีอินเทอร์เน็ตอยู่ในกระเป๋า.

เราต้องใช้เวลาหลายปีในการคิดค้นเทคโนโลยีที่จำเป็นเพื่อให้คนทั่วไปสามารถเข้าถึงการสื่อสารทั่วโลกได้ แรงผลักดันสำคัญเบื้องหลังความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีประเภทนี้คือการค้า.

คนซื้อและขายสินค้าบริการและ ความคิด ได้รับอนุญาตสำหรับการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ที่เราเห็นต่อหน้าเราในวันนี้ ความก้าวหน้ามักไม่เกิดขึ้นในรูปแบบเชิงเส้นและสิ่งที่นำไปสู่การปรับปรุงในสถานการณ์หนึ่งอาจเป็นข้อ จำกัด ในภายหลัง.

เช่นเดียวกับที่ไอน์สไตน์เตือนเราว่า“ เราไม่สามารถแก้ปัญหาของเราด้วยความคิดแบบเดียวกับที่เราใช้ในการสร้างมันขึ้นมา”

อีคอมเมิร์ซได้เข้ามาในชีวิตของเราและแพร่กระจายไปทั่วโลกด้วยการขยายตัวของอินเทอร์เน็ตและสมาร์ทโฟน การซื้อและขายทางออนไลน์เป็นขั้นตอนต่อไปสำหรับการค้าแม้ว่าจะนำชุดปัญหาของตัวเองมาให้เราแก้ก็ตาม.

ปัญหาในอีคอมเมิร์ซวันนี้

ปัจจุบันมี บริษัท อีคอมเมิร์ซรายใหญ่ 3 แห่งที่ทำกำไรอย่างมหาศาลจากการเพิ่มขึ้นของเทคโนโลยี Amazon, eBay และ Alibaba ครองตลาดโลกโดยมีการแข่งขันนอกตัวเองน้อยมาก.

เราสามารถเห็นได้ในอุตสาหกรรมอีคอมเมิร์ซว่าจะเกิดอะไรขึ้นเมื่อคุณมียักษ์ใหญ่ไม่กี่รายที่ผูกขาดอุตสาหกรรม เรายังสามารถนำกลับไปวิจารณ์ระบบทุนนิยมได้ว่าเกมนี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อทำให้คนรวยร่ำรวยขึ้นด้วยค่าใช้จ่ายของมวลชนที่ยากจน.

เนื่องจากอุตสาหกรรมอีคอมเมิร์ซอาศัยอินเทอร์เน็ตจึงง่ายกว่าที่จะเห็นสิ่งนี้เกิดขึ้นและการผูกขาดก็มีเวลาดำเนินการได้ง่ายขึ้น.

ตัวอย่างเช่นคุณจะเห็น บริษัท ต่างๆเสนอบริการพร้อมส่วนลดมากมายเพื่อกระตุ้นให้ผู้ใช้ทดลองใช้ เมื่อพวกเขารู้ว่ามันมีประโยชน์มากเพียงใดหรือสร้างธุรกิจขึ้นมาระยะเวลาทดลองใช้งานจะหมดอายุลงและราคาจะเพิ่มขึ้น นี่เป็นกลวิธีทั่วไปที่เราคุ้นเคยอย่างไม่ต้องสงสัย.

ในขณะที่ บริษัท ต่างๆสามารถพิสูจน์ได้ว่าพวกเขากำลังเรียกเก็บเงินเนื่องจากประโยชน์ที่แท้จริงของผลิตภัณฑ์ของตน แต่สิ่งสำคัญคือต้องแยกแยะว่าบริการที่เราจ่ายไปนั้นคุ้มค่ากับราคาพรีเมี่ยมหรือไม่หรือราคาสูงเกินจริงเนื่องจากความเป็นไปได้ที่ค่อนข้างใหม่บนอินเทอร์เน็ต ข้อเสนอ.

ความน่าเชื่อถือมีราคาแพง

การจัดส่งภายในสองวันนั้นยอดเยี่ยมมาก ยังมีบางอย่างที่คุณควรซื้อจากร้านค้าที่มีอยู่จริง บริษัท อีคอมเมิร์ซมีความท้าทายในการสร้างแบรนด์ที่น่าเชื่อถือ ความน่าเชื่อถือเป็นสิ่งที่มีราคาแพงในการสร้างต้นทุนทั้งเวลาของผู้ซื้อและผู้ขายความพยายามและเงิน.

สำหรับธุรกิจอีคอมเมิร์ซที่เริ่มต้นผู้ก่อตั้งมีตัวเลือกในการสร้างเว็บไซต์ที่น่าเชื่อถือตั้งแต่เริ่มต้นหรือขายบนแพลตฟอร์มที่เป็นที่ยอมรับ ซึ่งหมายความว่าร้านค้าส่วนใหญ่จะขายใน Amazon ซึ่งความไว้วางใจถูกสร้างขึ้นในระบบ Amazon เป็นคนกลางที่ขายความไว้วางใจให้กับทั้งสองฝ่ายซึ่งทำให้พวกเขามีอำนาจเหนือผู้ขายโดยเฉพาะ.

แบบจำลองต้นทุนหักสำหรับผู้ขาย

เนื่องจาก Amazon อยู่ระหว่างผู้ซื้อและผู้ขายพวกเขาจึงเป็นผู้ควบคุมกระบวนการขายทั้งหมดรวมถึงการสื่อสารระหว่างทั้งสองฝ่าย ในบทความปี 2015 โดย เดอะการ์เดียน, มีรายงานว่า Amazon มีรายชื่อที่อยู่อีเมลของลูกค้าและพฤติกรรมการท่องเว็บและผู้ขายต้องจ่ายเงินเพื่อเข้าถึงพวกเขา.

เมื่อพิจารณาว่า Amazon ใช้เวลา 15% – 25% ของยอดขายแล้วข้อมูลนั้นยากที่จะเข้าถึงสำหรับผู้ขายรายใหม่ส่วนใหญ่บนแพลตฟอร์ม เพื่อให้เรื่องแย่ลงลองพิจารณาสิ่งที่ Amazon ทำกับรายชื่อลูกค้าที่กว้างขวางของพวกเขา.

เมื่อผลิตภัณฑ์ถูกระบุว่าเป็น“ ผู้ขายที่น่าสนใจ” Amazon จะปล่อยผลิตภัณฑ์ที่คล้ายกันภายในไม่กี่เดือนเพื่อตัดราคาผู้ขายเดิม ข้อมูลดังกล่าวไม่ได้ถูกระงับไว้จากผู้ขายเท่านั้น แต่ยังถูกนำไปใช้เพื่อต่อต้านพวกเขาอีกด้วย ไม่น่าแปลกใจที่ผู้ขายเป็น เบื่อหน่าย ด้วยแพลตฟอร์ม.

ไม่มีความสมบูรณ์ของข้อมูล

ในขณะที่ Amazon รวบรวมข้อมูลลูกค้าจากผู้ใช้เพื่อตัดราคาผู้ขายบนแพลตฟอร์มของตนเอง แต่ก็มีใครสงสัยว่าข้อมูลนี้มาจากไหน ดังเช่นปัจจุบัน บริษัท อีคอมเมิร์ซสามารถเข้าถึงกิจกรรมการจับจ่ายของลูกค้าได้อย่างไม่ จำกัด.

นอกเหนือจากความเสี่ยงที่ลูกค้าต้องเผชิญจากการมีข้อมูลส่วนบุคคลภายใต้การกำกับดูแลแบบรวมศูนย์แล้วพวกเขายังให้ข้อมูลที่มีค่าแก่ บริษัท ที่ระบบเรียกเก็บเงินเพิ่มเติมสำหรับการซื้อของพวกเขาเพื่อรักษาการผูกขาด.

ไม่ถึง Slam Amazon …

ฉันได้เป็นสมาชิกระดับไพรม์ด้วยตัวเอง! แต่การรวมศูนย์สร้างแรงจูงใจที่มุ่งร้าย.

ทุกอย่างเกี่ยวกับระบบที่อุตสาหกรรมของเราสร้างขึ้น การค้าแบบรวมศูนย์ช่วยนำเราไปสู่ช่วงเวลาที่น่าอัศจรรย์ในประวัติศาสตร์ที่เราทุกคนมีสิทธิพิเศษในการเป็นพยาน แต่เช่นเดียวกับผู้ก่อตั้ง บริษัท บางครั้งความยึดมั่นที่มีต่อ บริษัท ซึ่งเป็นสิ่งเดียวกับที่ทำให้ บริษัท ประสบความสำเร็จอาจกลายเป็นสิ่งที่บีบรัด.

การรัดคอนี้สามารถสร้างคอขวดที่ขัดขวางวิวัฒนาการของธุรกิจของพวกเขา เฉพาะเมื่อผู้ก่อตั้งผ่อนคลายเริ่มจ้างกระบวนการตัดสินใจและเติมเต็มให้กับพนักงานที่เชื่อถือได้เท่านั้นธุรกิจจะมีความสามารถในการขยายขนาดต่อไป.

เห็นได้จากมาโครการเปิดตัวคอขวดของอีคอมเมิร์ซเกิดขึ้นได้ด้วยระบบบัญชีแยกประเภทที่กระจายอำนาจทำให้ผู้เข้าร่วมทุกคนผ่อนคลายและขึ้นอยู่กับการเอาท์ซอร์สของความไว้วางใจ.

ApolloX ตัดคนกลางออก

เทคโนโลยีบล็อกเชนจะทำเพื่ออีคอมเมิร์ซเพื่อทำอะไรกับอุตสาหกรรมต่างๆทั่วกระดาน: ปรับปรุงกระบวนการด้วยระบบที่เชื่อถือได้. ApolloX ทำให้อีคอมเมิร์ซมีการปรับแบ็กเอนด์ที่จำเป็นมาก.

ความน่าเชื่อถือแบบกระจายอำนาจ

แทนที่จะพึ่งพาทั้ง บริษัท เพื่อรักษาความไว้วางใจระหว่างผู้ซื้อและผู้ขายการดำเนินการและการใช้ประโยชน์ โปรโตคอล ApolloX หมายถึงความไว้วางใจจะได้รับจากฉันทามติของชุมชน.

ตัวอย่างเช่นหากผู้ซื้อประสบปัญหาเกี่ยวกับผู้ขายที่ฉ้อโกงพวกเขารู้ว่ากรณีของพวกเขาจะได้รับการตรวจสอบโดยกลุ่มเพื่อนของพวกเขา สิ่งที่เทียบเท่าแบบรวมศูนย์ของพวกเขาจะได้รับผลกำไรจากความสำเร็จของการทำธุรกรรมโดยไม่คำนึงถึงความเสียหายที่เกิดขึ้นกับผู้ซื้อ.

ลดราคา

ด้วยรูปแบบอีคอมเมิร์ซในปัจจุบันเราจ่ายเงินสูงถึง 5 เท่าของค่าใช้จ่ายในการผลิตสินค้าเพื่อความสะดวก ทุกการเชื่อมโยงในห่วงโซ่อุปทานกำลังทำกำไร โดยการนำไปใช้ เทคโนโลยี blockchain สำหรับแพลตฟอร์มนี้เราใกล้ชิดกับการดำเนินธุรกิจแบบเพียร์ทูเพียร์มากขึ้น.

ด้วยการใช้โปรโตคอล ApolloX ช่วยลดต้นทุนการลงรายการได้อย่างมาก ที่ Amazon เรียกเก็บเงินจากผู้ขาย $ 20 ApolloX เรียกเก็บเงิน $ 1 ในที่สุดต้นทุนการโฆษณาอาจถูกลดลงครึ่งหนึ่งพร้อมกับค่าขนส่งที่ลดลง 20%.

ทีม ApolloX คาดว่าจะมีการลดลงของ 40% สำหรับผู้บริโภคด้วยการกำจัดพ่อค้าคนกลางด้วย blockchain.

การควบคุมข้อมูล

เทคโนโลยีบล็อกเชนที่มีอยู่โดยธรรมชาติคือความสามารถในการเข้ารหัสข้อมูลที่ละเอียดอ่อนและจัดเก็บไว้ในบัญชีแยกประเภทที่ไม่เปลี่ยนรูป หากจำเป็นต้องเข้าถึงข้อมูลผู้ใช้สามารถทำได้โดยใช้คีย์ส่วนตัว.

ที่มา: ApolloX Whitepaper

ApolloX อนุญาตให้ผู้ซื้อเข้าถึงกิจกรรมการท่องเว็บและการซื้อเท่านั้น ผู้ซื้อสามารถเลือกที่จะไม่ทิ้งประวัติกิจกรรมใด ๆ ด้วยการเข้าถึงข้อมูลที่มีค่านี้ผู้ใช้สามารถแบ่งปันข้อมูลกับผู้ให้บริการบนเครือข่ายโดยสมัครใจเพื่อรับส่วนลดหรือบริการส่วนบุคคล.

วิธีนี้ช่วยให้ผู้ซื้อสามารถควบคุมโฆษณาที่ตนมีแรงจูงใจที่จะได้รับในขณะที่ผู้ขายลดอุปสรรคและค่าใช้จ่ายในการได้มาซึ่งลูกค้าด้วยพฤติกรรมการจับจ่ายของลูกค้า โปรโตคอล ApolloX ช่วยให้ผู้ใช้มีแรงจูงใจในการมุ่งเน้นไปที่การปรับปรุงผลิตภัณฑ์หรือบริการของตนแทนที่จะใช้เวลาและเงินในการแข่งขันกับ บริษัท ขนาดใหญ่ด้วยข้อได้เปรียบที่ไม่เป็นธรรม.

การจัดตำแหน่งผู้ซื้อผู้ขายและแพลตฟอร์ม

บางทีองค์ประกอบที่น่าสนใจที่สุดประการหนึ่งของอีคอมเมิร์ซแบบกระจายอำนาจก็คือความแตกต่างกับโครงสร้างองค์กรของคู่ค้าแบบรวมศูนย์ แพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซแบบดั้งเดิมแยกความแตกต่างระหว่างผู้ซื้อและผู้ขายอย่างชัดเจนในขณะเดียวกันก็เพิ่มผลประโยชน์สูงสุดของตนเองในฐานะ บริษัท ผู้ให้บริการ.

สิ่งจูงใจสำหรับผู้ใช้ในแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซแบบกระจายอำนาจจะได้รับการจัดลำดับความสำคัญและเชื่อมโยงซึ่งกันและกัน ความสนใจของแต่ละคนเชื่อมโยงกับความสำเร็จในระยะยาวของแพลตฟอร์มโดยรวมไม่ว่าพวกเขาต้องการรับโทเค็น APXT หรือเพิ่มมูลค่าของโทเค็นของตน ทุกคนต่างสร้างคุณค่าให้กับชุมชนพร้อมกับแสวงหาผลประโยชน์ให้กับตัวเอง.

โทเค็น APXT ดั้งเดิมมีวัตถุประสงค์ 2 ประการคืออำนวยความสะดวกในการทำธุรกรรมและกระตุ้นการมีส่วนร่วมในระบบนิเวศ แรงจูงใจที่เชื่อมโยงกันนี้ทำให้เกิดระบบที่ปกครองตนเองซึ่งสะท้อนถึงเจตนาเดิมของเทคโนโลยีบล็อกเชน.

มีส่วนร่วม

การสร้างแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซที่รวมผลประโยชน์ของทุกฝ่ายในขณะที่การเอาท์ซอร์สไว้วางใจเป็นการปฏิวัติ.

การเปลี่ยนแปลงอย่างเป็นระบบเพื่อสิ่งที่ดีกว่านี้กำลังถูกนำมาใช้โดยผู้ใช้รายแรก ๆ โดยผู้ที่ตัดสินใจที่จะสร้าง บริษัท ที่ให้ประโยชน์กับผู้ใช้ในระยะยาวแทนที่จะใช้ประโยชน์จากการเข้ารหัสลับเพื่อยัดกระเป๋าสตางค์เท่านั้น ผู้ที่รับความเสี่ยงและใช้เทคโนโลยีใหม่เอี่ยมที่ไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งของบรรทัดฐานทางสังคมได้ถูกทำให้เป็นจริง แต่.

เพื่อความเข้าใจที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นเกี่ยวกับ ApolloX ดำน้ำใน 5 โปรโตคอล ระบุไว้ในไฟล์ กระดาษสีขาว, และตรวจสอบ ทีมงาน ด้านหลังโครงการ.

หากต้องการอยู่ในวง ApolloX โปรดดูไฟล์ เว็บไซต์, เข้าร่วม กลุ่มโทรเลข, และติดตามพวกเขาต่อไป ปานกลาง.